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慧正資訊:今年以來,萬盛杜橋生產基地積極響應公司號召,緊緊圍繞安全生產實際,深入推進降本增效工作落地生根,通過強化責任管理,狠抓工作落實,取得了較好的成效,實現了生產效益最大化。
強化領導,貫徹公司年會精神
降本增效是實現公司可持續發展的長久之計。為踐行綠色發展理念,助力企業高質量發展,杜橋生產基地認真貫徹落實年會精神,著重從節約能耗、精細管理、宣傳教育三個方面落實降本增效工作。
全部門參與,確保活動扎實開展
精細管理
安全環保部做好安全環保工作,為降本增效提供保障。在安全層面,加強現場安全監督管理;在環保層面,控制廢水達標排放的同時對廢水進行回收處理,實現保護環境和提升經濟效益的統一。據悉,經過廢物減量化改造提升后,危廢下降了約20%。
設備工程部實施水電氣參數檢測系統,加強用水、用電、用氣的管理。在設備管理上做好更新換代,安裝新的系統裝置,改善設備工作條件,減少設備損耗,有效推動降本增效的進行。據悉,通過反應釜轉料泵的改進,每臺泵每年節約電費約18萬元。
涂料助劑產品線加強部門之間的聯動,集中生產,合理排產。在組織架構上進行創新,管理人員一人多崗,車間工人一崗多能,大大節約了人工成本,實現了人員的精簡化和管理的扁平化。
節約能耗
生產技術部大力推行節能減排項目,積極采用新技術、新工藝,提高生產技術水平,持續提升產能。通過對生產車間的改造,加強生產技術管理與技術創新,進行工藝優化,縮短生產周期,提升生產效率,降低制造成本的生產目標。目前,各個項目相關工作正在有序推進中,車間改造都有新進展、新成效。
質量管理部重視員工的工作能力,提高員工標準化操作水平,確保化驗員嚴格執行各項檢測規范,提高檢測效率,最大限度地減少重復檢測帶來的損失。化驗員認真對待每一次檢測,精心維護每一臺儀器,增加儀器設備的使用壽命,另外在設備允許的情況下提高備品備件的重復利用率。
供應鏈管理部加強倉庫管理,嚴格按照流程要求收發物資,控制庫存量和發放量,使二者之間達到平衡。另外,還使用叫號系統以提升效率,重復利用包裝材料用以節約成本,在降低損耗的同時還減少工業垃圾的處理費用。
宣傳教育
人力行政部加大宣傳力度,提倡無紙化辦公、節約糧食、節約用電等理念,強化員工意識,營造降本增效的良好氛圍。在日常工作管理上提高管理水平,加強辦公用品等方面的管理。
通過全面推進、全面落實、全面提升降本增效工作,杜橋生產基地充分發揮基地“穩定器”的作用,進一步形成良性循環,為企業發展創造更有利條件。后續,杜橋生產基地將深入開展安全效能檢查,加強安全考核,嚴格落實主體責任制,推動杜橋生產基地各項工作走深走實。
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