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慧正資訊：近年來，CIELOBLU基路伯在中國藝術(shù)涂料市場的發(fā)展可謂是“風(fēng)生水起”。
一個(gè)進(jìn)入中國市場僅有4年的意大利原裝進(jìn)口藝術(shù)涂料品牌，為何要不斷蓄能、不斷破圈、不斷融合？
“十二五”期間，2014年5月10日，習(xí)近平總書記發(fā)表了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要論斷：“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。
“十三五”期間，我國全面建成小康社會(huì)。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，自2017年起，將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”，品牌戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略。
今年，是“十四五”的第一年，我們跨入了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新征程，是向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的開局之年。
在新發(fā)展格局的形勢(shì)下，品牌建設(shè)的需求對(duì)企業(yè)的重要性毋庸置疑。隨著新消費(fèi)賽道的升溫，對(duì)于初入中國市場的基路伯而言，品牌建設(shè)就是其進(jìn)軍中國市場的“敲門磚”。
藝術(shù)涂料市場由最開始的“一片藍(lán)海”到如今的競爭白熱化，CIELOBLU基路伯是如何一步步打破邊界，不斷進(jìn)階？
前些年，藝術(shù)涂料呈現(xiàn)出高速發(fā)展的勢(shì)頭，許多國際品牌通過貿(mào)易公司的代理進(jìn)入國內(nèi)市場，CIELOBLU基路伯亦在藝術(shù)涂料蓬勃發(fā)展之時(shí)，強(qiáng)勢(shì)登陸中國高端藝術(shù)涂料市場，進(jìn)入中國市場恰逢其時(shí)。
成功進(jìn)入中國市場后，CIELOBLU基路伯瞄準(zhǔn)終端市場，“致勝終端”成為頭兩年發(fā)展重心。從店面建設(shè)工作、提升專業(yè)技能知識(shí)到培育成熟團(tuán)隊(duì)體系，CIELOBLU基路伯有著細(xì)分化、清晰化的目標(biāo)。2020年，基路伯更是推出專業(yè)墻面煥新服務(wù)計(jì)劃，全面助力終端贏戰(zhàn)市場。
4年時(shí)間里，得益于多方面的推進(jìn)和針對(duì)性多元化戰(zhàn)略部署，CIELOBLU基路伯目前在全國建立了多家區(qū)域運(yùn)營服務(wù)中心，開設(shè)品牌形象店500余家。
從初來乍到，再到快速發(fā)展，短短四年時(shí)間，CIELOBLU基路伯在中國市場登上了快速發(fā)展的列車。
而讓CIELOBLU基路伯在如此短時(shí)間內(nèi)“一戰(zhàn)成名”，除了高效賦能終端，還有對(duì)品牌塑造的決心。
盤點(diǎn)CIELOBLU基路伯進(jìn)入中國市場的品牌動(dòng)作，強(qiáng)勢(shì)開啟成都高鐵站廣告投放，舉辦實(shí)景施工案例征集大賽，新品及4.0版SI系統(tǒng)的全新上市，無一不是在為基路伯積聚營銷品牌勢(shì)能，然而，這些動(dòng)作只是基路伯在品牌投入的“小試牛刀”。
2021年，基路伯火力全開，繼總部喬遷“N”字樓，簽約越野滑雪世界冠軍滿丹丹成為基路伯亞太區(qū)品牌形象大使后，CIELOBLU基路伯又在品牌建設(shè)道路上放出“深水炸彈”，近日，基路伯?dāng)y手藍(lán)色星空傳媒，強(qiáng)勢(shì)登陸全國五大衛(wèi)視暨海陸空包機(jī)廣告。
“我們此次將集中投放20架飛機(jī)180天航空廣告，并將在安徽、湖南、廣東、江蘇、浙江5大主流衛(wèi)視統(tǒng)一投放廣告，時(shí)間也為180天。”基路伯亞太區(qū)運(yùn)營中心CEO馮星俊近日在接受媒體采訪時(shí)透露。
CIELOBLU基路伯此次以央視傳播為大動(dòng)脈，再集主流衛(wèi)視傳播網(wǎng)，海陸空一體化宣傳，這一扶搖直上九萬里的大動(dòng)作，在業(yè)內(nèi)堪稱“大手筆”。在大面積的廣告展出和高頻次的品牌傳播下，將全方位、高層次、高格調(diào)的提升基路伯品牌影響力，最終形成產(chǎn)品品質(zhì)植入到消費(fèi)者內(nèi)心深處、品牌價(jià)值散播到每一處市場的傳播效應(yīng)。
冠軍終端年即將收官，展望前路，CIELOBLU基路伯又有哪些“大動(dòng)作”？
品牌運(yùn)營能否成功的要素，不再拘泥于品牌商的規(guī)模，企業(yè)在上下游資源的整合能力，線上線下渠道網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力，無疑為CIELOBLU基路伯“品牌運(yùn)營”的成功增添了更多的“籌碼”。
“2021年擁抱C端，服務(wù)B端；2022年賦能終端，鏈接生態(tài)；2023年建立“產(chǎn)品+服務(wù)+模式”的綜合實(shí)力，建立大家居總部圈層生態(tài)鏈。”這是基路伯未來兩年的規(guī)劃。
可以看出，CIELOBLU基路伯對(duì)于未來有著一套獨(dú)有的運(yùn)作規(guī)劃。有時(shí)候，只有橫向做窄，才能縱向做深，聚焦重點(diǎn)，才能看清未來一年、甚至未來四五年最重要的是什么。
深諳市場玄機(jī)的基路伯，已然走在了快速變革前行的主干道上。
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