COPYRIGHT©廣州慧正云科技有限公司 www.hzeyun.com 粵ICP備18136962號 增值電信業務經營許可證:粵B2-20201000
慧正資訊：2021年10月28日-30日，2021年浙江省建筑涂料年會暨第二屆長三角建筑涂料（涂裝）高峰論壇在浙江安吉召開，會議頒發了浙江省第三屆建筑涂料十強品牌，對浙江省內在企業規模、生產條件、產品質量控制、科研創新、社會責任、企業文化等六項要素指標上處于領先地位的十家涂料企業予以表彰，希望獲獎企業能夠成為浙江省建筑涂料企業的榜樣，啟蒙創新精神，喚起創業熱情，影響行業風尚，以匠人精神打造質量過硬的浙江建筑涂料品牌。
本次專訪采訪到了浙江省第三屆建筑涂料十強品牌獲獎企業之一的悉奧控股有限公司董事長及創始人黃金謙先生，探尋悉奧一路走來的創業歷程。
悉奧控股有限公司始創于2000年，坐落于浙江杭州西郊的錢王故里臨安區，是一家集建筑涂料研發、生產、銷售及涂裝于一體的全方位涂裝方案提供商。在建筑涂料領域二十余載的深耕細作，鑄就了悉奧的專業化水準，也樹立了悉奧品牌在行業內的良好口碑。公司總注冊資本6480萬元，年生產能力10萬噸水性綠色涂料和5萬噸建筑膩子，廠區占地面積3萬多平方米，配備自動化生產設備、研發中心、暴曬試驗場、樣板形象展示廳等設施，廠區設施和規模居省內前列。公司自建立之初就設立悉奧裝飾，致力于外墻涂料的施工涂裝，擁有建筑裝修裝飾工程專業承包二級資質，涂裝施工人員超過3000人，年工程施工能力1000萬平方米。
在本次浙江省建筑涂料年會暨第二屆長三角建筑涂料（涂裝）高峰論壇上，悉奧涂料再度蟬聯浙江省建筑涂料十強品牌榮譽，這行業是對悉奧實力的充分肯定，也見證了悉奧在發展道路上所取得的耀眼成績，當然，這些榮譽都離不開悉奧人的艱辛汗水和不懈努力。在今后的發展中，悉奧將再接再厲，持續聚焦創新技術的投入、推動涂料行業轉型發展，為浙江建筑涂料行業創立更多優異品質工程標桿。
“悉奧涂料，中國好工程”。一句簡簡單單的口號，背后代表著悉奧過硬的產品品質，本著“質量為先，人有我優”的制漆方針，產品原材料均由國內外如美國羅門哈斯、美國洛克伍德精細化工、日本旭電化工、巴德富、上海昭和高分子等優秀供應商提供，性能穩定，質量可靠。同時與浙江工業大學、浙江農林大學等多所高校建立科研合作關系，建設省級高新技術企業研發中心，通過產學研三位一體的合作，以技術創新驅動高質量發展。與此同時，悉奧還洞察行業轉型升級態勢，銳意進取，加大科研投入，順應建筑涂料行業功能型發展潮流，陸續研發推出了如御匠微晶漆、御匠萊幕漆、彩石漆等眾多時下新品，豐富和完善產品體系。
以“為中國城市增添色彩”為使命，到目前為止，悉奧已經與全國300多家地產公司和裝飾公司達成合作，工程項目遍布全國26個省及160余個城市，并與多家地產公司及裝飾公司達成戰略性合作關系。隨著我國城市更新和城鎮老舊小區改造的加速推進，以及我國龐大的存量房未來持續釋放的重涂需求，眾多建筑涂料企業迎來了一個良好的發展契機，悉奧不甘其后，積極參與全國各地舊城改造項目，以美化人居生活為己任，不斷創造出品質優異的作品，讓中國舊城煥新顏，讓美麗的色彩足跡遍及中國每一個角落。
在談到哪些競爭優勢助力悉奧獲得“十強品牌”榮譽時，董事長黃總向我們講述了悉奧的“三心”：工匠之心、管理之心和經營之心。
一、工匠之心
工匠精神的目標就是打造本行業最優質的產品，就是追求卓越的創造精神、完美的品質精神、用戶至上的服務精神。企業只有專業、專注，避免心浮氣躁，不投機取巧，才能在長期的競爭中獲得成功。悉奧二十年來始終如一，一直在建筑涂料領域打磨，精雕細琢、精益求精，榮譽的背后是悉奧人對工匠精神的默默堅守，從配方設計、原料研究、實驗數據、精益生產到施工工藝，工匠之心貫穿始終。為測試涂料樣板的耐候性，悉奧硬是從用地緊張的廠區中特別設立一片占地面積約6000平方米的暴曬試驗場，場內陳列了近2000塊涂料樣板，專門用于收集暴曬試驗數據，研究提升涂料各項性能。
二、管理之心
“從管理中要效益。”黃總多次在公司的培訓會議中談到管理的重要性，強調管理對于提升企業整體經濟效益的重要性，要善于從管理中要效益。管理之心，也就銘刻于悉奧的方方面面之中。在生產制造方面，悉奧引入了6S精益管理方法，逐漸擺脫過往作坊式的生產方式，經過多次技改增設自動化生產線、數字化控制系統，積極擁抱現代化工廠管理模式。在工程項目管理方面，悉奧涂料積極推行項目制管理模式和涂料施工管理辦法，用完善的流程和嚴密的制度，全方位無死角地管控項目施工過程中的各個環節，囊括施工前準備、施工中規范、施工中管理、班組獎懲和工程督查5大方面，貫穿施工全過程。在行政運維方面，悉奧大力推行數字化管理，完善和優化CRM系統、ERP系統、OA系統等數字化系統，全方位掌控銷售、生產、施工、人事、財務等各個層面，通過數字化平臺去實現更高的產量、更好的質量、更低的成本、更快的客戶需求響應速度。
三、經營之心
所謂的“經營之心”，就是日本的經營之圣稻盛和夫提出的“阿米巴模式”。早在多年之前，悉奧就采取了“分田到戶、分灶吃飯”的銷售分公司模式，這其中就借鑒了阿米巴管理——在正確的經營理念指導下，把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部培養具備經營者意識的人才，實現全體員工參與經營的全員參與型經營。在黃總看來，悉奧的每一位分公司經理都是一個獨立經營的個體，自主經營、自負盈虧，修煉經營之心，鍛煉管理才能，而公司則作為大家共同發展的平臺，全力打造保障中心、財務中心、工程中心、制造中心，為每一個獨立經營的分公司提供后勤保障和運營支撐。在阿米巴的架構下，悉奧敏銳挖掘市場需求，以差異化的思維持續煥新銷售渠道，針對全國不同區域市場特征，采取不同的解決方案和銷售策略，以各種形式獨立經營體的數量，完善市場網絡，陸續設立本地分公司、駐外辦事處、駐地分公司等獨立經營體累計40余個，覆蓋全國營銷網絡，達到零距離服務。
結語：
二十年彈指一揮間，過去的榮耀已成歷史，悉奧將回歸原點，重新出發。偶然的機遇可以獲得短期成功，只有堅持不懈走專業化道路，才能獲得長久的成功。手握浙江省建筑涂料十強品牌的榮譽，悉奧不會驕傲，仍將繼續秉承“為中國城市增添色彩”的企業使命，胸懷“綠色、科技、人文”的核心價值觀，堅持以客戶為中心的行動理念，堅持以市場為導向，堅守價值創造，注重產品及模式創新，為未來發展提供新動力，不斷提升業內核心競爭能力，致力于成為中國建筑涂料行業標桿。
慧樂居歡迎您關注中國家居產業，與我們一起共同討論產業話題。
投稿報料及媒體合作
E-mail：luning@ibuychem.com
