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慧正資訊：近日，中國工業(yè)報社、中國國際科技促進(jìn)會創(chuàng)新工作委員會在蘇州舉辦中國工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新大會，評選發(fā)布了第二屆工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果，表彰在管理創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人。
會上，中國化學(xué)榮獲“管理創(chuàng)新成果創(chuàng)新團隊獎”，五環(huán)公司《大型工程公司基于流程管理的管理體系再造》榮獲“管理創(chuàng)新成果一等獎”，東華公司《設(shè)計企業(yè)管理工作量化有效型計劃管理的主要做法和成效》、財務(wù)公司《跨國企業(yè)集團以財務(wù)公司為平臺提供一攬子“一帶一路”金融服務(wù)》兩項成果榮獲“管理創(chuàng)新成果二等獎”。
據(jù)悉，此次表彰旨在總結(jié)和推廣新時代我國工業(yè)企業(yè)開展管理工作的典型經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，交流與探討工業(yè)企業(yè)改革和管理面臨的重點難點問題。中國化學(xué)管理創(chuàng)新工作堅持以公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略為依托，堅持新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)了管理新特點、新趨勢、新模式，中國化學(xué)在工業(yè)管理創(chuàng)新工作中取得的成績受到了大會和業(yè)界的高度評價。下一步中國化學(xué)將再接再厲，按照立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局做好管理創(chuàng)新工作，為“十四五”開好局、起好步貢獻(xiàn)力量。
管理創(chuàng)新成果獲獎情況
管理創(chuàng)新成果典型經(jīng)驗：
中國化學(xué)五環(huán)公司為了提升公司管理和服務(wù)能力，實現(xiàn)公司二次轉(zhuǎn)型，走出困境，開展基于流程管理的管理體系再造的工作。公司融合QHSE管理體系和內(nèi)控體系，實現(xiàn)管理體系“一體化”，減少管理多頭現(xiàn)象。以流程管理為基礎(chǔ)，緊盯價值鏈，融入目標(biāo)管理、風(fēng)險管理，提升公司戰(zhàn)略執(zhí)行力，降低公司運行風(fēng)險，并加快推動公司信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。公司管理體系再造3年來，管理體系運行正常高效，流程管理、風(fēng)險管理、目標(biāo)管理、過程管理理念已逐步深入人心，并在全體人員行動中自覺實施，五位一體的管理模式及思維已經(jīng)形成公司上下共識的企業(yè)文化，凝聚了公司全體人員的力量，增強了公司的執(zhí)行力，公司的管理創(chuàng)新氛圍濃厚，從“要我改進(jìn)”到“我要改進(jìn)”，人人在流程中，人人在優(yōu)化流程，公司在市場開發(fā)能力、項目收款能力、項目管理能力、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、客戶滿意度等各項工作中效率有較大的提升，公司的國際化、多元化戰(zhàn)略目標(biāo)在逐步實現(xiàn)。公司連續(xù)三年實現(xiàn)營業(yè)收入大幅增長，新客戶簽訂合同占比超過三分之一，面對2020年的疫情，身處武漢的中國五環(huán)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)各項工作，新簽合同額超百億。公司獲得國務(wù)院國資委授予的“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、國家住建部授予的“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”等榮譽稱號。
中國化學(xué)東華公司為解決過去管理工作和重點工作計劃管理無法量化、無法督辦跟催、無法精準(zhǔn)考核的問題，對標(biāo)按照國際型工程公司的要求，對管理進(jìn)行了大刀闊斧的改革。公司積極推行計劃管理制度，結(jié)合平衡積分卡管理模式，構(gòu)建了公司的計劃框架體系，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的管理行動，引入了管理工作項目化管理的理念，并加強對管理工作的推進(jìn)和數(shù)據(jù)化評價。“十三五”以來，通過全面實施量化有效型的計劃管理方法，東華科技提高了公司計劃管理效率，實現(xiàn)了公司整體效益最優(yōu)和管理流程運行的順暢，公司實現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤的平穩(wěn)增長；通過加強管理工作計劃和重點工作計劃管理，推動了系列社會責(zé)任類管理工作的完成，取得了一定的社會效益。2018年至今，東華科技在甘肅省南梁市華池縣和環(huán)縣先后完成了消費扶貧、培訓(xùn)送智扶貧、一對一結(jié)對幫扶、愛心捐贈、科技扶貧、用工就業(yè)扶貧等工作，累計投入87萬余元；通過重點工作計劃的方式，穩(wěn)步推進(jìn)了公司傳統(tǒng)優(yōu)勢的污（廢）水處理工程和危（固）廢治理業(yè)務(wù)的開發(fā)，加強了江河、湖畔流域環(huán)境治理的市場拓展，積極開拓土壤修復(fù)業(yè)務(wù)，助推完成環(huán)保項目重點計劃，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。
財務(wù)公司作為中國化學(xué)專業(yè)金融機構(gòu)，為解決集團境外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展過程中面臨的資金分散、調(diào)劑困難、外匯管制等難點，全面推進(jìn)業(yè)財融合，通過管理架構(gòu)的創(chuàng)新及實施方式的創(chuàng)新，向集團公司及各企業(yè)提供一攬子多角度、全方位金融服務(wù)。在管理架構(gòu)創(chuàng)新方面，財務(wù)公司協(xié)同中國化學(xué)國際投資有限公司（簡稱國際投資公司）構(gòu)建了集團公司“兩位一體”的內(nèi)部現(xiàn)代化服務(wù)體系，“兩位”是指財務(wù)公司和注冊在香港的國際投資公司；“一體”是指財務(wù)公司作為集團公司內(nèi)部核心持牌金融機構(gòu)統(tǒng)籌向企業(yè)提供現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)服務(wù)，依托財務(wù)公司的金融專業(yè)優(yōu)勢與金融資源優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)模效益。在實施方式創(chuàng)新方面，一是財務(wù)公司作為集團公司實施主體加入SWIFT網(wǎng)絡(luò)，提高在“一帶一路”沿線國家業(yè)務(wù)開展中資金的監(jiān)控率、支付效率及安全性；二是依托國際投資公司協(xié)助統(tǒng)籌管理集團境外資金，加強境外資金的集中管理和統(tǒng)籌運用水平，保障境外資金安全；三是深入摸底企業(yè)境外業(yè)務(wù)覆蓋的國別、幣種情況及現(xiàn)有外匯風(fēng)險管理方式，制定外匯風(fēng)險管理策略，實現(xiàn)了集團公司外匯風(fēng)險管理體系從無到有的突破；四是通過全過程跟蹤企業(yè)及工程項目金融需求，利用自身金融、經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)知識，為集團內(nèi)部企業(yè)提供金融咨詢服務(wù)及專題研究支持；五是通過跨境資金池實現(xiàn)境內(nèi)資金的聯(lián)動管理，充分利用境內(nèi)外資金，降低集團整體負(fù)債率和財務(wù)成本，更好地支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
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