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慧正資訊：12是膠州天街四期項目的代表性數(shù)字，用“12”這個數(shù)字，與建筑達人一起走近建筑，走近華特裝飾項目班組......
1、一次延續(xù)：天街四期一組項目可以說是天街一期一組項目的延續(xù)，均采用主體未封頂，中間搭設(shè)吊籃穿插施工，而穿插施工要求進度和計劃要與總包主體結(jié)構(gòu)一致。
2、一個困境：天街四期一組團后期因主體結(jié)構(gòu)澆筑和施工進度滯后，導(dǎo)致屋面無法搭設(shè)吊籃，打亂了施工計劃，一度陷入工期延遲的難點。
3、一種協(xié)調(diào)：該項目管控針對性的組織工人按施工工序輪換加班，既保證晚上加班搶工期，也不耽誤白天正常施工。
4、一種方法：在項目強節(jié)奏輪換施工過程中，白天粘接保溫板（噴真石漆）、罩面，晚上加班打釘掛網(wǎng)（涂料防護），完美解決了施工過程工人窩工的問題。
5、一個檢查：采用“獎罰制度”讓班組自主抓起施工質(zhì)量；班組現(xiàn)場會議及時落實到紙面，班組簽字確認。發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組更正，跟蹤整改結(jié)果和后期加強監(jiān)督。
6、一種創(chuàng)新：現(xiàn)場保溫線條非常多，將近60多種橫向與豎向線條。我們創(chuàng)新技術(shù)手法，結(jié)合實際將線條分解開，一部分融入底板的苯板，一部分優(yōu)化為5公分厚線條，既提高施工效率，又減少了線條的加工費。
7、一個結(jié)合：營造出最終的外立面觀感，針對現(xiàn)場材料上蓋下墊，不定時檢查材料涂布率，按材料計劃表控制用量，與公司施工工藝的質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)相符合。
8、一個成果：該項目歷經(jīng)苦難攻堅，從最初甲方工程師的不滿到對我們現(xiàn)場管理的認可，榮獲龍湖優(yōu)秀管理團隊，在龍湖項目中成為佼佼者。這讓我們明白付出就有收獲，這是現(xiàn)場管理人員的最大欣慰。
9、一個經(jīng)驗：在天街四期一組團項目中值得推廣的就是項目管理的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，當(dāng)項目遇到困難的時候，擺正好心態(tài)，用心去做，一切都會迎刃而解。更加靈活的把控，檢查與引導(dǎo)。
10、一個建筑：天街四期項目保溫面積106371.95㎡、涂料103413.2㎡，主要施工部位包含屋面、連廊、采光井、陽臺、百葉內(nèi)、外立面、通風(fēng)井。6#7#8#9#樓采用穿插施工，27#樓使用腳手架施工。由青島分公司打造的優(yōu)質(zhì)項目。
11、一個數(shù)字：“12”是該項目最具代表性的數(shù)字，12代表一年的努力，12月也是項目沖刺的月份。
12、現(xiàn)場班組想要說:從現(xiàn)場與華特裝飾學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗共同結(jié)合，必定能解決問題，秉承三心理念，未來還有更多優(yōu)秀項目從這里產(chǎn)出。
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