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慧正資訊：8月9日晚間，亞士創能科技（上海）股份有限公司（SH 603378）發布2021年半年度業績快報，公告顯示，2021年上半年，亞士創能營業收入約23.04億元，同比增加81.22%；營業利潤6695.18萬元，同比下降50.05%；歸屬于上市公司股東的凈利潤5982.52萬元，較上年同期下降45.99%。
亞士創能表示，報告期內公司營業收入大幅增加，主要原因系公司借助于行業集中度提升趨勢，加大市場開發力度，競爭力得到明顯提升，帶動主營產品銷售收入增加，但報告期原材料價格大幅上漲，公司綜合毛利率大幅下降，疊加人員大幅增長帶來的相應費用增加，以及新增股份支付費用，導致報告期凈利潤大幅下滑。
報告期末，亞士創能總資產678,559.80萬元，較上年同期增長30.63%；歸屬于上市公司股東的所有者權益202,779.19萬元，較上年同期下降0.95%。亞士創能總資產增長，主要原因是公司報告期內經營規模擴大，銀行融資增加，以及應收賬款、應付賬款增加所致；歸屬于上市公司股東的所有者權益下降，主要原因是2020年度利潤分配金額大于報告期實現的凈利潤額。
對于財務指標變動主要原因，亞士創能表示營業收入較上年同期增長81.22%，主要原因有以下幾點：
1、近幾年來亞士創能借助于行業集中度提升趨勢，加大市場開發力度，競爭力得到明顯提升，帶動公司主營產品銷售收入增加所致。
2、歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期下降45.99%，歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤較上年同期下降73.75%，主要原因是報告期原材料價格大幅上漲，亞士創能綜合毛利率大幅下降，疊加人員大幅增長帶來的相應費用增加，以及新增股份支付費用所致。
3、總資產較上年同期增長30.63%，主要原因是亞士創能報告期內經營規模擴大，銀行融資增加，以及應收賬款、應付賬款增加所致。
4、股本較上年同期增長45.00%，主要原因是報告期內亞士創能完成資本公積轉增股本所致。
擬發行可轉債，全國布局+品類擴張加快推進
慧正資訊記者注意到，在8月6日晚，亞士創能發布公告，擬公開發行可轉換公司債券不超過8億元，其中4.1億元用于亞士創能長壽綜合制造基地項目，1.5億元用于防水材料制造基地項目，2.4億元用于補充流動資金及償還銀行債務。
擴大西南涂料產能，助力“1+6+N”產能布局。此次支持長壽綜合制造基地建設將顯著擴大亞士創能在西南地區產能，迎合地區業務需求，完善建筑涂料生產工藝。有力支持亞士創能在2022年前完成“1+6+N”的全國產能布局，實現300公里產品供應半徑，供應鏈實力進一步增強。項目達產預計可實現年銷售收入50.1億元，年凈利5.5億元。
亞士創能表示，“涂料+保溫+防水”業務協同一體化，多品類促未來增長。近幾年基建和存量房翻修增加了防水材料需求，此次支持滁州防水材料制造基地建設將提高華東防水材料產能，開拓防水業務，支持“涂料+保溫+防水”一體化發展，將防水、保溫等業務發展成為亞士創能未來增長新動能。項目達產預計可實現年銷售收入15.8億元，年凈利1.8億元。
涂料行業需求端受益于地產竣工回暖以及長期二次裝修和老舊小區改造帶來重涂需求提升。同時，下游房地產行業集中度不斷提升，綜合實力前十位的房地產企業市場份額（以銷售額計算）占比27.5%，同比+0.9pct，市場對產品各方面的要求不斷提高，促進行業集中度提升，利好頭部亞士創能發展。
未來隨著重慶、石家莊、廣州和滁州基地相繼投產，將新增涂料產能145萬噸，保溫裝飾板產能1200萬平方米，保溫板產能15萬立方米，防水卷材31000萬平方米和防水涂料55萬噸，產能將進一步釋放，2022年前實現“1+6+N”的產能布局。
四個角度打造新生態，未來四年營收破200億
此前，在由中國涂料工業協會和滁州市政府聯合主辦的2021年中國國際涂料大會上，亞士創能董事長李金鐘曾作《涂料行業新生態》主題演講。
亞士創能科技（上海）股份有限公司董事長李金鐘
李金鐘提到，在當下新時代與新形勢下，亞士與眾多同行企業一樣，必須重新定義自己，來適應新的時代，成為時代的企業。
亞士文化就是生態圈文化。亞士生態圈是一個三層同心圓，第一圈由亞士和客戶、員工、股東、供應商組成，第二圈是文化、機制等驅動力要素構成的動能圈，第三層是勢能圈。
此外，李金鐘表示，亞士創能以四個角度打造新生態。
一、以生態合作方式拉通產業鏈
近年來由于國際環境的變化，疊加新冠疫情，我國涂料行業面臨著部分進口原料供應緊缺的問題。面對新形勢，國家大力推進以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局。要著力解決的痛點之一就是當前我國產業鏈中存在的諸多“卡脖子”問題。作為行業龍頭和民族品牌，亞士決定依托自身大平臺體量，以生態合作方式，有計劃地向上游技術延伸，實現必要的“進口替代”，力爭為自身也為行業拉通產業鏈，構筑穩定可靠的原材料生態。
同時，我國涂料行業存在的一些工藝技術短板也亟需補齊補強。在工業涂料領域，國內工藝技術與國外先進水平仍存在一定差距。近年來，隨著國內環保日趨嚴格，水性工業涂料得到了持續發展，也是未來工業涂料新的增長點。工業涂料水性化給我國工業涂料工藝技術帶來了“彎道超車”的機遇，也為民族品牌進入和占領這個行業創造了契機。秉承產業報國的信念，借助建筑涂料領域積累的成功經驗，亞士在逐步探索利用生態資源和能力切入水性工業涂料市場，力爭在強化關鍵原料、工藝技術、設備上做出貢獻，構建涂料細分行業之間的生態，做大也要做強民族企業。
二、以生態合作方式構建廠商關系
傳統的客戶、供應商與企業之間是垂直關系，更多是一種交易行為買賣關系。新時代下的市場競爭是生態鏈之間的競爭，爭取產業鏈成功是廠商之間共同的目標。亞士與合作伙伴之間是共生關系，通過相互賦能、共創共享、共同發展，產生1+1+1>3的多贏局面，將使這種商業關系更有韌性。S100私董會、供應商大會、OEM供應商大會都是亞士以生態合作方式構建廠商關系的嘗試，也得到了各方的高度認可。
三、以生態方式拓展協同業務
涂料行業的健康快速發展也離不開物流、涂裝等協同業務的賦能。傳統層面上對物流的理解僅僅只是運輸和配送，但新時代下，通過攜手合作伙伴構建以用戶為中心的生態效應模式就是對傳統物流模式的重構與升華。傳統的涂裝業務存在著市場競爭不規范的弊端，在新時代下，面臨甲方標準提升、需求多樣化的挑戰。亞士正在思考和嘗試依托亞士大平臺和亞士獲取業務能力，以生態方式拓展生態工業、生態物流和生態涂裝等協同業務，目前已組建了亞士工業生態研究室、亞士生態工業公司、亞士生態物流公司、亞士生態建筑工程公司，目的就是為了打造一個立體化的生態業務。這些生態業務未來一定是亞士新的強有力的增長點。
四、把生態融入到企業經營中
“以奮斗者為本”是亞士生態圈文化特征之一，奮斗者是亞士在未來很長一段時間處于有質量高速發展階段的堅強保障。亞士認為，企業和員工之間不能僅僅依靠簡單的雇傭關系，新時代下員工對企業的要求不再是簡單地提供一份工作，而是包含了更多的訴求。要讓企業成為員工的創新高地、創業領地、學習園地、成長平臺、成功舞臺，要給員工賦能。
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