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慧正資訊：2021年上半年，攀枝花公司緊緊圍繞生產經營目標，以《2021年經濟責任合同》為綱領，科學組織、精準發力，鐵精礦、鈦精礦、硫鈷精礦產量分別完成目標計劃的110.6%、109.54%、134.2%，圓滿完成2021年上半年各項生產經營目標，為超額完成全年生產經營工作打下了堅實基礎。
今年，攀枝花公司按照集團總體部署，以“提產增效”為目標，聚焦生產、質量、安全管控，內抓管理控成本，外盯供銷增效益，呈現產銷兩旺的良好態勢。
強化生產管控，助推產品質量、產量穩步提升。攀枝花公司不斷強化“配礦、備礦、供礦”和“三個一”供礦原則，精準調度車輛機具，夯實設備基礎管理，切實做好設備“管、用、養、修”，確保設備長周期、滿負荷、高效運轉，為公司穩產高產提供了堅強保障。二是明確產品質量一次合格率目標。不斷細化“產品質量考核管理辦法”、“生產崗位中控考核方案”、“一、二選廠重點工藝指標抽查管理辦法”等質量管控制度，重點抓好過程產品質量管控，有效保證了公司產品品質提升和鐵、鈦回收率提高，確保生產均衡平穩、高效運行。三是實施二段分級旋流器降低磨礦負荷試驗項目、微細粒級鈦鐵礦回收實驗等技改項目，并實施推廣應用到生產中，為公司的高效發展發揮了重要作用。
筑牢安全環保基礎，為公司生產經營提供穩定環境。開年以來，攀枝花公司深入推進安全生產責任制，把安全生產工作有效融入生產、設備、技改等各項工作中，明確考核標準和監督考核機制，狠抓安全源頭防范和綜合治理，形成了“人人有目標，事事有人管，管理有標準，工作有檢查，檢查有考核”的良好局面，保證了生產安全的有序進行。目前，已修訂完善59項安全管理制度并匯編成冊；以專項檢查、節假日檢查、定期檢查、三違檢查等多種形式組織隱患排查與治理，安全環保隱患整改率達100%，同時開展安全生產教育培訓達56場次，參訓達2838人次，全面提高了全員安全環保意識，并推行雙預控信息化平臺建設，將安全生產清單制與雙預控信息化系統結合起來，有效推動了安全生產清單制工作在公司的落實，順利實現了安全生產、環保達標目標。
高效協同，營銷業績取得新突破。攀枝花公司緊緊圍繞“買出利潤，賣出利潤，運出利潤，管出利潤”工作思路，不斷優化銷售策略，今年上半年銷售收入較去年同比增長54.3%，鐵精礦銷價更是突破5連漲，實現增收4.37億元。在整體運營成本普漲的艱難局面下，攀枝花公司通過靈活的采購策略與舉措，實現節支增效 812.24 萬元，有效抑制了粉礦運輸客戶的漲價訴求，創造了粉礦運輸費“不漲反降”的新局面。
重點投資項目順利投產。50萬噸攀西鈦精礦升級轉化氯化鈦渣創新項目通電投運后，氯化鈦渣廠歷經烘爐、人機磨合和工藝設備消缺補漏等產前準備，繼6月8日1#CXTZ爐首爐鈦渣正式產出后，2#CXTZ爐也成功實現順利出渣生產，至此，氯化鈦渣創新項目邁入綠色高質量發展的嶄新階段。攀枝花公司以出色的成績向集團呈交了一份滿意答卷。
目標在前，重任在肩。優異成績是攀枝花公司全體干部員工用實干和擔當奮斗出來的！下一步，廣大干部員工必將再接再厲，再鼓干勁，全員發力，強化目標任務導向，抓好重點工作落實，為奮力沖刺2021年全年目標任務而不懈奮斗。
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