COPYRIGHT©廣州慧正云科技有限公司 www.hzeyun.com 粵ICP備18136962號 增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證:粵B2-20201000
慧正資訊：6月26日，以“聚力融創(chuàng)新格局”為主題的買化塑防水行業(yè)盛會——2021防水行業(yè)高峰論壇在北京國貿大酒店盛大召開。本次盛會邀請了防水行業(yè)的上下游企業(yè)，共同探討行業(yè)新動態(tài)，碰撞發(fā)展新思維，構建品牌新戰(zhàn)略，開拓市場發(fā)展新格局。買化塑信息服務營銷總監(jiān)、慧聰防水網(wǎng)執(zhí)行總經(jīng)理周春源主持了本場論壇，河北省建筑防水協(xié)會執(zhí)行會長楊際梅受邀出席了本次論壇。
在論壇上，周春源提到行業(yè)集中度的問題逐漸成為行業(yè)熱談話題。伴隨著防水行業(yè)馬太效應的逐步顯現(xiàn)，整個行業(yè)的產(chǎn)能和銷量都在向頭部聚攏集中，行業(yè)出現(xiàn)較為明顯的“兩極分化”。據(jù)了解，目前防水行業(yè)市場規(guī)模預計將超過2000億元，呈現(xiàn)出典型的大行業(yè)小企業(yè)的特征。那么對于協(xié)會而言，防水資源向頭部快速集中會對行業(yè)會產(chǎn)生哪些影響？
主持人：買化塑信息服務營銷總監(jiān)、慧聰防水網(wǎng)執(zhí)行總經(jīng)理周春源
楊際梅會長對此表示，在每年舉辦的河北防水大會上，都會安排一場演講向會員單位分享對創(chuàng)新和戰(zhàn)略的觀點。但對行業(yè)集中這一問題，一直都是避而不談。究其原因是對行業(yè)集中度這個問題有些顧慮。首先來說，行業(yè)集中度的高低并沒有明確的標準，高與低只是相對的概念，并沒有明確的規(guī)定；其次，即便是有了明確標準。一個行業(yè)集中度的提升亦或是降低并不是協(xié)會、企業(yè)和個人層面可以左右的。
楊會長繼續(xù)講到，在教科書上行業(yè)集中度和市場集中度是相同的概念。但實質上，這兩者間還是有不同之處，需要“一分為二”的看待。
對于產(chǎn)業(yè)市場集中度而言，通常使用的是赫芬達爾—赫希曼指數(shù)（簡稱：HHI）來衡量。這一指數(shù)是指行業(yè)中各市場競爭主體所占行業(yè)總收入或總資產(chǎn)百分比的平方和，是有嚴格的標準。對于生產(chǎn)制造企業(yè)而言，受馬太效應影響，目前行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出兩極分化的特點。這對于一個正常發(fā)展的行業(yè)生態(tài)來講，企業(yè)的兩極分化實際上是一個正常狀態(tài)，每個行業(yè)都要受制于這種狀態(tài)分布，這是正確的。而最佳的狀態(tài)分布是讓頭部、尾部和腰部企業(yè)的均值與方差數(shù)據(jù)維持在一個合理的范圍內。
對行業(yè)集中度來講，通常使用CRN這一量化指標來衡量企業(yè)的數(shù)目和相對規(guī)模的差異。通常用的是CR4或是CR8——行業(yè)前4或行業(yè)前8的市場占有率，它是有明確標準的。而對防水行業(yè)來說，明確的衡量標準目前還有待商榷。楊會長接著談到，行業(yè)集中度的提升并不是行業(yè)協(xié)會能夠驅動的，行業(yè)集中度的變化，是在一定背景下由市場競爭作為主導力量推動的。如果市場的規(guī)模大于目前行業(yè)的規(guī)模，會導致當前行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能不足以滿足龐大的市場需求。屆時其他行業(yè)的資本會想進入這個龐大的市場來“分一杯羹”。眾多企業(yè)資本的涌入，讓行業(yè)呈現(xiàn)野蠻增長的發(fā)展和擴大態(tài)勢下，就使得行業(yè)的集中變得趨于困難。但當行業(yè)的市場規(guī)模發(fā)展到上限時，行業(yè)的規(guī)模就基本回歸到平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)，并不會出現(xiàn)大幅變化，在此環(huán)境下，行業(yè)集中度可能就會慢慢得到提升。
楊會長接著說到，就房地產(chǎn)當前調控從嚴的趨勢來看，房地產(chǎn)的市場發(fā)展規(guī)模已經(jīng)到達或越過峰值期，并呈現(xiàn)略顯下降的趨勢。作為與防水行業(yè)密切相關的行業(yè)，我們必須要清楚地意識到，防水行業(yè)的市場規(guī)模也已經(jīng)發(fā)展到逼近頂點的狀態(tài)了。當“拓荒”結束后，企業(yè)的主要目標就變?yōu)榱瞬幌б磺惺侄翁岣咂髽I(yè)的市場占有率，而目前防水行業(yè)已經(jīng)進入到行業(yè)集中度不斷提升的階段了。行業(yè)集中度的提高從整體來看是一個好事，但是需要有上限來把控，要達到整體市場生態(tài)環(huán)境的平衡。可以肯定的是，行業(yè)一定不能過于分散，要保持在合理范圍之內。但是，這個合理范圍的平衡點是多少還有待商榷。
楊會長認為，行業(yè)集中的關鍵在于行業(yè)向哪類企業(yè)集中。如果向有正義感的企業(yè)集中，對于整個行業(yè)而言，無論是從市場的良性發(fā)展、產(chǎn)品質量性能的提升亦或是將正義作為追求的企業(yè)來看，都是極其受益的；反之，如果行業(yè)向社會責任感差、以卑劣手段搶奪市場份額、打壓同行以提升市場集中度的企業(yè)集中，對行業(yè)和企業(yè)來說，將會是毀滅性的災難。因此，行業(yè)的頭部企業(yè)，要敬畏市場規(guī)則，以良性競爭的方式合理爭奪市場占有率，以維護良性的市場競爭環(huán)境，進一步優(yōu)化防水市場環(huán)境，實現(xiàn)行業(yè)的高質量發(fā)展。
接著，楊會長對由“大而不強”向“又大又強”轉變需要練就的內功表達了自己的看法。他強調，企業(yè)手中的資源一是資本，二是人才，但二者相比之下人才資源顯得更為關鍵。對資本而言，最重要的是對資本的掌控能力，而對人才能力，有個人和組織兩項能力，人才的兩項能力是企業(yè)發(fā)展的核心。在行業(yè)競爭不斷發(fā)展下，企業(yè)的競爭力最終會從產(chǎn)能等基礎硬實力轉向智能化、體系化的軟實力，而軟實力的提升人才是關鍵，也是核心。楊會長總結到，企業(yè)需要從以下四個指標數(shù)據(jù)上著手發(fā)力。一是凈資產(chǎn)的收益率；二是凈利潤中的現(xiàn)金含量；三是資產(chǎn)負債率；四是庫存的周轉率，也是這幾些指標中最重要的。當然還包括應收賬款的賬期等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是衡量企業(yè)經(jīng)營能力的體現(xiàn)。而指標是需要人來推動的，所以優(yōu)化人才結構、提升銷售數(shù)據(jù)、合理化降低成本是企業(yè)做大做強需要練就的內功。企業(yè)掙錢和盈利是兩碼事，能掙錢的企業(yè)是強的，有巨大的低現(xiàn)金含量利潤的企業(yè)都是“大而不強”的。
慧樂居歡迎您關注中國家居產(chǎn)業(yè)，與我們一起共同討論產(chǎn)業(yè)話題。
投稿報料及媒體合作
E-mail：luning@ibuychem.com
