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慧正資訊：2021年注定是一個充滿變革和坎坷的年份，新冠疫情的強烈打擊、外交關系的緊張局勢，無不影響著中國政治經濟的發展和消費者生活思維的轉變。經濟環境的變化加之消費者的疲軟深深鞭策著企業決策者們，也重重沖擊著藝術涂料市場，在這種情況下，企業品牌必須找尋更穩健的經營思維和穩定的渠道建設，為其遮風擋雨。
“渠道為王”四字，很長時間里都是行業的規則，企業如何穩定渠道，刺激渠道，做好渠道營銷，利用渠道做好消費者營銷，是當前迫切需要解決的問題。意大利卡百利藝術涂料·軟裝作為藝術涂料行業的頭部品牌，在新時代、新形勢下，不斷致力于探尋藝術涂料行業渠道生態建設的新觀念、新趨勢、新策略，突破終端零售的發展之道，為業界提供了全渠道發展的前瞻思考。
1、終端渠道布局密集，加盟數量激增
經過長期的發展，卡百利如今在全國已經擁有900+代理商，1200+終端門店，服務超過50萬+家庭，市場份額名列前茅，2021年目標新增門店三百多家！終端零售業務版圖的進一步擴大，并向下沉市場滲透，充分展現了卡百利品牌綜合實力，未來也將不斷拓展，值得期待！2、設計師渠道成為終端銷售轉型的重點
藝術涂料在家居建材行業中占據的市場份額將會越來越大，各大品牌的經銷商人群也會趨于飽和，在知悉傳統零售已經回力無天的市場行情之下，卡百利轉變銷售渠道重心，大動作傾向設計師渠道，轉傳統營銷為設計營銷，打造個性化、高附加值產品的品牌。
定期對各地區團隊進行專業的系統培訓實現自我賦能，團隊賦能、設計賦能，始終堅持為業主輸出最優質、最專業的裝修服務。
同時，卡百利充分挖掘自身的流量和審美紅利，通過對產品的風格化整合銷售，營造可深度體驗的家居場景。軟裝體驗館從外觀美學、內在功能到空間布局進行打造，提升品牌形象的同時，更多維度賦能終端門店形象的運營，實現進店、設計、成交環環相扣的一體化服務。
3、全渠道發力，大力推進數字化賦能
卡百利的“創新”不只局限在設計和產品之上，更重要的是以數字化賦能終端。打通智慧家居全產業鏈服務平臺，包括創新全渠道多店型布局、組織激活、全域數字化系統、數字名片、數字商城等業務。
針對性獲客措施：針對不同特征的目標客戶，打造有針對性的投放內容及互動方式。開發了一系列O2O線上營銷工具比如抽獎、紅包雨、優惠券、微信爆破等，幫助線下門店和經銷商拓客、引流、裂變，低成本、高效率地擴大活動效果。
注重潛客獲取：利用數字化與人工智能手段及時跟進潛客；同時他們尤其需要解決線上與線下渠道溝通不暢、信息不同步的問題。
緊握線上紅利：短視頻、直播等新媒體渠道先后崛起，抓住社交媒體的流量入口，實現快速增長變現。通過利用微信公眾號、抖音等多種平臺進行宣傳，提高品牌知名度，發展新客戶。
4、牽手王牌，織建新零售渠道網絡
卡百利與多家互聯網行業和家居賣場品牌達成戰略合作，借助各大品牌價值，實現線上線下業務深度融合，織建新零售渠道網絡，全面加速公司的數字化升級。1月，簽約抖音系；3月，簽百度；4月，簽阿里系；5月，簽騰訊系。
3月于安徽九華山舉行的“卡百利首屆奧斯卡盛典暨2021明星經銷商年會上”，意大利卡百利藝術涂料·軟裝與國內專業及權威的設計研究機構——DRD設計研究院簽約合作。
卡百利還與傳統家居建材賣場紅星美凱龍達成長期戰略合作的共識，努力實現互利共贏、共同發展，全面推動品類升級，共創軟裝行業發展新未來。
同時，為增加品牌曝光度，卡百利品牌廣告還入駐了全國幾十個高鐵樞紐站，將于本年六月正式投放，彰顯品牌實力！
結語：這是淘沙留金的一年，這就意味著渠道對于企業的生存非常重要，對于品牌和渠道的精密運營規劃，才是瓜分市場的有力武器。那些在渠道方面擁有巨大優勢的公司，無論是原來憑借線上渠道或線下渠道的優勢，都有望通過渠道發展為強勢品牌，發展出更多的新零售模式，使品牌變得更有生命力。
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