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慧正資訊：恒力石化董事長范紅衛(wèi)近日在接受媒體記者專訪時表示，恒力石化建立了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成了“原油-芳烴、烯烴-PTA、乙二醇-聚酯-民用絲、工業(yè)絲、聚酯薄膜、工程塑料”世界級全產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同發(fā)展模式。公司將發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步做深做寬產(chǎn)業(yè)鏈，尋求更多突破點(diǎn)，打造更多盈利點(diǎn)。
隨著政策的放開，恒力石化向聚酯化纖領(lǐng)域上游拓展。公司投資建設(shè)的2000萬噸/年煉化一體化項目于2019年5月正式投產(chǎn)。這是國內(nèi)煉油行業(yè)對民營企業(yè)開放的第一個大型煉化項目。
該項目的設(shè)計、施工及運(yùn)營難度都不小。以設(shè)備為例，在項目實(shí)施過程中，要求設(shè)備采購部門高度重視品質(zhì)、價格及服務(wù)，舍得投資買最好的設(shè)備，采用最先進(jìn)的技術(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。
2000萬噸/年煉化一體化項目投產(chǎn)后，又陸續(xù)興建了150萬噸/年乙烯項目、年產(chǎn)250萬噸PTA-4項目、年產(chǎn)250萬噸PTA-5項目、年產(chǎn)135萬噸多功能高品質(zhì)紡織新材料項目和惠州年產(chǎn)500萬噸PTA新項目等，全面向上下游拓展，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能鞏固并擴(kuò)大行業(yè)領(lǐng)先地位。
通過大項目建設(shè)，公司拓展上下游一體化高端產(chǎn)能，推進(jìn)公司從“一滴油”到“一根絲”的全鏈條戰(zhàn)略布局。
經(jīng)過一系列大項目建設(shè)，恒力石化發(fā)展成為煉化一體化全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營企業(yè)，成功跨過“千億營收、百億凈利”門檻，綜合競爭力顯著提升。
在全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營框架下，如何繼續(xù)保持強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢、挖掘更多新的盈利點(diǎn)，這是恒力石化重點(diǎn)思考的問題。
產(chǎn)業(yè)鏈變長后，要充分發(fā)揮上游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，圍繞下游產(chǎn)品做寬、做深產(chǎn)業(yè)鏈，建立新的競爭優(yōu)勢。
比如，可降解塑料現(xiàn)在很熱，也代表了未來塑料產(chǎn)品的趨勢。實(shí)際上，數(shù)年前恒力石化就開始了相關(guān)技術(shù)研發(fā)，形成了自己的優(yōu)勢。恒力石化生產(chǎn)的可降解塑料性能優(yōu)異，具有良好的生物相容性和耐熱性能，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。以可降解的農(nóng)用薄膜為例，6個月可充分降解變成肥料。
自去年底以來，公司已投產(chǎn)及簽約的可降解塑料項目年產(chǎn)能達(dá)93.3萬噸。恒力石化將成為國內(nèi)規(guī)模最大的可降解新材料生產(chǎn)基地。
公司可挖掘的盈利點(diǎn)很多，將著力推進(jìn)下游產(chǎn)品穩(wěn)步擴(kuò)產(chǎn)工作，打造精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈。
范紅衛(wèi)表示，今年以來，化工品價格出現(xiàn)顯著上漲行情，醋酸、苯乙烯等產(chǎn)品價格漲幅巨大。
近年來，我國化工行業(yè)通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“去”落后無效產(chǎn)能，“控”產(chǎn)業(yè)鏈庫存，“補(bǔ)”高端產(chǎn)能短板，“構(gòu)”一體化業(yè)務(wù)體系，推動行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式和運(yùn)營方式的全方位優(yōu)化調(diào)整，國際競爭力明顯提升。
同時，終端消費(fèi)需求率先回暖，并逐步傳導(dǎo)至聚酯化纖、PTA和上游石化、煉化環(huán)節(jié)。特別是新冠肺炎疫情對全球化工市場影響巨大，海外需求復(fù)蘇拉動化工品需求增長，未來化工品市場格局將發(fā)生更大變化。
目前，化工品下游市場需求旺盛，這為產(chǎn)業(yè)鏈上游保持高景氣度奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。在各方面因素綜合作用下，化工品價格仍將保持高位。
范紅衛(wèi)認(rèn)為，有競爭才有提升，這將進(jìn)一步提升公司應(yīng)對市場競爭的能力，讓恒力石化對市場更加敏感。
隨著大項目的陸續(xù)投產(chǎn)，恒力石化建立了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，同時享受到了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展紅利。產(chǎn)業(yè)鏈上的一種產(chǎn)品價格出現(xiàn)下降，但其它產(chǎn)品價格堅挺甚至上漲，這就能從整體上保持公司盈利能力。“東邊不亮西邊亮”的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢是恒力石化參與市場競爭的重要法寶。
作為民營煉化頭部企業(yè)，未來將充分抓住市場戰(zhàn)略機(jī)遇，推動全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)化，積極進(jìn)行供需鏈智能改造，挖掘高端需求，推動產(chǎn)能結(jié)構(gòu)升級。
一直以來，公司將環(huán)保作為最重要的工作之一來抓，不能踩這條“紅線”。
化工企業(yè)的環(huán)保工作更受關(guān)注。之前，由于粗放式發(fā)展，人們對化工企業(yè)的印象停留在味道濃重、煙氣升騰的場景。實(shí)際上，現(xiàn)代化化工企業(yè)早就變了樣。
近年來，恒力的投資版圖不斷擴(kuò)充。項目實(shí)施過程中，在設(shè)計階段就將環(huán)保作為重點(diǎn)關(guān)注事項，自身標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，舍得投資，面向世界一流。今天的恒力石化產(chǎn)業(yè)園，是一個“內(nèi)在優(yōu)、外在美”的現(xiàn)代化園區(qū)。
恒力石化堅持“環(huán)保先行”的理念，公司的新項目建設(shè)、日常運(yùn)營等方面沒有環(huán)保壓力；相反，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越嚴(yán)，對我們越有利。
隨著環(huán)保工作的深入開展，我們對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有了更多成功實(shí)踐。恒力石化對原油實(shí)現(xiàn)“吃干榨凈”，邊角余料成為重要資源。
公司形成了“從源頭抓起，高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計、高質(zhì)量采購、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、精細(xì)化管理”的綠色發(fā)展路徑，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各工序，推動公司創(chuàng)造更大價值。
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