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慧正資訊：2020年是極不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情和各種風險挑戰，揚子石化公司黨委以總書記新時代中國特色社會主義思想為指導，團結帶領廣大干部員工迎難而上、砥礪奮進，取得了疫情防控與攻堅創效的“雙戰雙勝”，創造了良好的經濟效益、社會效益和生態效益！
繳稅：上繳稅收73.81億元
2020年，公司嚴格遵守國家法律法規和社會公德、商業道德以及行業規則，忠實履行合同，恪守商業信用，圓滿完成了市場保供任務。公司在實現高質量發展的同時，積極主動向國家繳納稅收。2020年，公司整體實現利潤1.75億元，上繳稅費73.81億元，相當于建設了2座南京長江二橋，為國家和地方經濟社會發展作出了積極貢獻。
扶貧：位列集團公司煉化企業前列
2020年，公司重點從定點幫扶、消費扶貧、廣泛參與等三方面有序推進，主動擔當，持續發力，助力打贏脫貧攻堅戰，全年實施幫扶項目4個、扶貧資金113萬元；組織改制、合資企業參與扶貧，落實引進幫扶資金110.5萬元；位列集團公司煉化企業首位，受到集團公司扶貧辦和化工事業部表揚。發動各級黨組織、工會、內部食堂同等條件下優先采購集團公司對口幫扶貧困地區和湖北疫區的扶貧產品，累計完成消費扶貧資金達442.77萬元，位列集團公司煉化企業第四名。“十三五”期間，公司累計幫扶困難在冊職工500余人次，幫扶費用919.38萬元；幫困助學425人次，發放助學款69.22萬元。結合集團公司要求，公司組織駐點扶貧干部進一步完善扶貧工作管理制度，確保有效指導扶貧工作，促進公司扶貧管理規范化、精細化。2020年，公司被江蘇省評為“五方掛鉤”幫扶工作先進單位。
防疫：疫情防控和生產經營實現雙戰雙勝
圍繞疫情防控、復工復產、“百日攻堅創效”行動、“持續攻堅創效”行動等中心工作，公司全力打好疫情防控和生產經營兩場“戰役”。通過全員簽訂防疫承諾書的等形式，廣泛發動、全面宣傳，起到凝心聚力、迎難而上、真抓實干效果，實現了疫情防控和生產經營雙戰雙勝。
疫情發生以來，根據不同階段疫情特點及時調整防控措施，制訂發布《新型冠狀病毒疫情防控工作方案》等19項防控方案。落實通風消毒、人員密集場所佩戴口罩、檢修人員“蘇康碼”、食堂和冷鏈系統消毒、通勤測溫等常態化防疫措施，做好員工和員工家屬、外來人員疫情排查，堅持“日排查”“零報告”，建立廠、車間值班領導班前檢測員工體溫制度，2020年各級門崗累計測溫221萬余人次。
公司展現國企擔當，快速研發生產出熔噴布和無紡布專用料，全力增產醫用氧，以及丙酸、非離子表面活性劑等退燒藥原料和消毒液原料，為打贏疫情防控阻擊戰作出積極貢獻。
質量：提供優質產品
2020年，公司不斷完善質量管理體系，深化質量風險識別，加強質量管控，切實發揮質量異常把關職能，狠抓從嚴管理和隊伍作風建設，圓滿完成了年度各項任務目標。
全年公司產品合格率100%，接受國家、省市以及集團公司產品質量監督抽查合格率100%。公司主導制定實施《工業用精對苯二甲酸》等6項國家標準獲得南京標準化二等獎。“精對苯二甲酸ASTM標準和國家標準制定”項目獲得“中國石化科技進步一等獎”。
環保：通過“中國石化綠色企業”復審
公司深化綠企創建成果，抓實環保設施穩定運行、固廢堆場規范整治、污水減量及提標改造等工作，完成一批VOCs和顆粒物無組織排放治理及綠色基層單位創建，通過了綠色企業復審和清潔生產審核，成為南京市大氣污染防治B級企業。公司貯運碼頭通過安全生產標準化一級達標并榮獲“四星級綠色港口”稱號。
安全：全面實施HSSE管理體系
公司建立HSSE體系要素監測指標和月度評價機制，推動HSSE工作齊抓共管。瞄準安全生產專項整治江蘇“一年小灶”行動，整治消除12個公司級以上安全隱患，風險總值同比下降15.8%。深入開展作業許可和登高、受限等高風險作業專項治理，大力推進承包商安全審計和全員記分考核HSSE管理體系有效運行。
制定體系運行管理辦法，通過舉辦知識競賽、開展專題培訓，切實提升體系管理認知度與覆蓋面。設置體系要素結果監測指標10項、過程監測指標68項，要素管理部門每月回顧分析，持續推進體系管理與專業管理融合。制定31個要素檢查表單，量化評估審核要素執行情況，整體得分率76.5%，發現問題166項，督促問題整改閉環，持續提升HSSE管理績效。
創新：科研開發業務取得新成效
2020年，公司科研開發取得新成效。一是重點科技開發項目扎實推進。二是深入開展重點研發領域專項調研。三是加快科技成果應用和推廣。四是加強知識產權管理。
2020年度完成專利申請35件，授權專利26件，申報專有技術36項。五是塑料新產品專用料生產進步明顯。2020年完成“低收縮快速成型聚丙烯專用料PPB-MA10-G”、“鋰電池隔膜專用料YEV-060F”、“熔噴聚丙烯無紡布專用料PPH-Y1500”等7個新產品的首次工業化試生產，實現鋰電池隔膜料、PE-RT管材料等“拳頭”產品放量生產，塑料新產品和專用料比例提高至67%，創歷史最高水平。
開放：線上線下推進開放日活動
2020年，結合疫情防控的實際情況，公司持續完善公眾開放日活動常態化機制，線上開展網絡云直播活動，線下召開“三方圓桌會”，線上線下共同推進開放日活動。
公司利用“中國石化揚子石化”官方抖音直播平臺，以網絡直播形式，線上組織公眾開放日活動，“云發布”社會責任報告，“云科普”石油石化知識，“云展示”智慧管理運行，“云見證”環保設施運行，“云介紹”安全高效生產，“云游覽”花園工廠美景，“云講述”攻堅創效故事，贏得了社會公眾的廣泛贊譽。
以“世界環境日”為契機，舉辦第10屆政府企業居民“三方圓桌會”，邀請南京市生態環境局、江北新區環保水務局等政府單位相關負責人和周邊社區居民以及省市媒體代表走進公司，深入溝通交流，增進理解互信，達成環保共識，促進和諧發展。
黨建：以高質量黨建引領高質量發展
公司堅持務實創新融合，推動黨建政治優勢轉化為打贏疫情防控和攻堅創效硬仗的政治保障。壓實全面從嚴治黨主體責任，嚴格“第一議題”制度，探索建立“不忘初心、牢記使命”長效機制，細化落實加強黨的政治建設40項措施，黨員干部政治意識和能力不斷增強。
大力推廣應用“石化黨建”平臺，實現“雙示范”創建全覆蓋，基層支部組織力明顯提升。注重在大戰大考中考察選拔干部，推進“三百三千”實踐鍛煉，全年新提40歲以下中層、35歲以下基層干部分別占40%和45.5%。
推進人才“全鏈條”管理，多名青工在行業大賽中摘金奪銀。主動接受黨組巡視，舉一反三抓好立行立改，良好政治生態持續鞏固。大力傳承石油精神、弘揚石化傳統，有效發揮群團、統戰作用，扎實做好維穩、保密、離退休、關工委等工作，推動形成萬眾一心共謀發展的生動局面。
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