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慧正資訊:近日,海虹老人推出“面向未來”的可持續發展框架,這個框架的提出是希望到2025年使其收入翻一番之后推出的。
海虹老人首席運營官兼執行副總裁卡塔琳娜·林德斯特倫(Katarina Lindström)表示:“我們堅信,將可持續發展作為我們開展業務的核心,對于我們使公司翻倍的雄心至關重要。我們的客戶期望有更多的可持續解決方案,今天和將來的員工都希望為在可持續性方面具有明確和進步立場的公司工作,當然,這是正確的做法。我們的目標是到2025年實現翻番,這使我們對可持續發展的承諾更加重要。我們想打破增長與環境足跡之間的聯系。這意味著,海虹老人的規模將增加一倍,但環境足跡不會增加。”
“面向未來”框架是海虹老人用于實現其可持續發展領導力戰略目標的框架。“我們的目標是通過可持續的涂料解決方案塑造更光明的未來。那就是每天驅動我們的動力。前瞻性是將雄心變為行動,并保持領先一步。”Lindström補充道。
一個重點關注的領域是氣候。該公司將在2025年之前實現碳中和,并致力于按照1.5°C的路徑在其價值鏈中設定以科學為基礎的目標。全球僅有300家公司致力于此。 “這對我們來說是改變游戲規則的人。這將對我們的業務運營方式產生重大影響:我們如何運營工廠,如何選擇供應商,如何生產產品。”Lindström說。
減少排放也是海虹老人對客戶的價值主張的重要組成部分。 目標是到2025年將客戶的CO 2排放量減少至少3000萬噸。 “我們已經有了可以節省燃料并保持建筑物涼爽的解決方案。將來,我們希望有更多的產品和服務能夠為客戶帶來切實和可衡量的可持續發展利益。” Lindström繼續補充說。
該計劃旨在使可持續發展成為海虹老人產品開發和創新的主要動力,例如,通過建立技術研究計劃并利用Hempel的新型創新孵化器GrowHub。 可持續發展的野心還涉及社會方面,例如包容性和多樣性。 “在海虹老人,我們希望我們的員工感到受到尊重和受到公平對待,每個人都將自己的全部精力投入工作中,成功地將各種團隊聚集在一起的公司可以獲得更高的收益。包容性和多樣性是我們作為一家公司進行創新和發展的關鍵。”執行副總裁兼首席文化與人事官Pernille Fritz Vilhelmsen說。
許多最大的可持續發展挑戰,例如氣候變化,都需要突破性的創新和具有挑戰性的傳統做法。 Lindström表示:“我們歡迎與客戶和供應商建立合作伙伴關系,也正在尋找機會通過合資企業和并購來增強我們的可持續發展創新能力。我們正在踏上旅途。將可持續性納入我們的業務并非一overnight而就。我們將必須既快又遠地奔跑,我們致力于實現這一目標。”
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