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慧正資訊:1月1日,展辰新材董事長陳冰發(fā)表2021年新年致辭。在新年發(fā)布致辭或寄語已經(jīng)成為展辰新材一年一度的傳統(tǒng),在回顧過去一年成績的同時,確定新的一年的發(fā)展方向和目標。這也是有記錄以來(從2016年開始),陳冰第一次代表展辰新材發(fā)布新年致辭。
從之前每年的致辭來看,篇幅不大的致辭往往透露了豐富的信息,今年也不例外。陳冰的致辭言辭懇切,情感流露得恰到好處,用“正視差距、擁抱變化、全面發(fā)展”12個字奠定了展辰2021年發(fā)展的主基調(diào)。展辰如何正視差距、擁抱變化和全面發(fā)展,下面我們來進行深度剖析。
正視差距是追趕的第一步
在陳述了2020年展辰在生產(chǎn)、管理以及產(chǎn)品方面取得的成績后,陳冰話鋒一轉(zhuǎn),表示,“在新年到來之際,在總結(jié)成績和經(jīng)驗的時候,我們更應(yīng)該清醒地認識到距離公司的理想、目標尚有非常大的差距。與行業(yè)優(yōu)秀公司對標,我們已經(jīng)落后了,集中表現(xiàn)于公司連續(xù)3年沒有達成年度預(yù)算目標,銷售業(yè)績連續(xù)2年出現(xiàn)下降。”
據(jù)公開資料顯示,2018年展辰家具漆營收17.36億元,同比增長11.1%。其中,UV水性營收4.07億元,同比增長60%。這一數(shù)據(jù)沒有達到展辰的預(yù)期。2018年初,展辰制定的家具漆業(yè)務(wù)目標是:同比增長28%,整體銷售突破20億元。
關(guān)于2019年的銷售數(shù)據(jù),展辰?jīng)]有公布,同樣未能知曉的數(shù)據(jù)還有2020年。不過,這份2021年致辭中沒有回避業(yè)績問題,直言展辰連續(xù)3年沒有達成年度預(yù)算目標,銷售業(yè)績連續(xù)2年出現(xiàn)下降,說明展辰2019年和2020年的銷售數(shù)據(jù)可能并不是很樂觀。
類似正視差距、反省自己的話語也出現(xiàn)在了2020年。2020年是展辰成立26周年,陳冰以“轉(zhuǎn)化思維,再出發(fā)”為題發(fā)表了26周年寄語。
陳冰表示,“這些年展辰的前行腳步放緩了,發(fā)展的節(jié)奏遠低于預(yù)期目標,和同行優(yōu)秀企業(yè)相比,差距越來越大。在這個特殊的日子,我們不僅要歡慶,要感恩,更應(yīng)該靜下心來,認真思考:我們?yōu)槭裁绰浜罅耍斐刹罹嗟脑蚴鞘裁矗繗w因于內(nèi),我們究竟存在哪些問題和不足?下一個十年,我們?nèi)绾尾拍苓_成目標,發(fā)展得更好?”
字里行間都體現(xiàn)出陳冰強烈的危機感。在他看來,企業(yè)經(jīng)營猶如逆水行舟,不進則退,發(fā)展是硬道理。展辰現(xiàn)階段的第一要務(wù)是業(yè)務(wù)快速增長,不增長或增長過慢就是慢性自殺,將萬劫不復(fù)!
正視差距才能進步。從1994年深圳光明區(qū)的一家小作坊企業(yè)到中國家具漆行業(yè)龍頭企業(yè),展辰在前26年走的很多路都沒有先例可循,也沒有經(jīng)驗可以借鑒,只有大膽嘗試和探索,這一次也一樣,直面現(xiàn)實,正視差距。
積極擁抱變化,重新定位
意識到差距是第一步,關(guān)鍵還是要落實到行動上來。展辰在新的十年發(fā)展規(guī)劃中重新定位了企業(yè)的愿景、使命、目標和核心價值觀。企業(yè)愿景從以往的“樹民族品牌,做百年企業(yè)”重新定位為“科技改變生活,做涂料行業(yè)的引領(lǐng)者”。展辰的使命沒有發(fā)生變化,一如既往——致力于客戶成功。展辰的核心價值觀也就是企業(yè)精神,由“創(chuàng)新,和諧,共同成長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新,奮斗,共同成長”。展辰制定的中期目標是做涂料全產(chǎn)品線、國際化公眾公司,營業(yè)規(guī)模超過100億;制定的長期目標是成為世界木器涂料第一品牌以及世界涂料企業(yè)前十強。
為什么要重新進行定位?這還得回歸到擁抱變化這一主線。縱觀整個涂料行業(yè),新冠疫情造成的蝴蝶效應(yīng)不容小覷。因為疫情對涂料市場造成的巨大沖擊,行業(yè)的兩極分化現(xiàn)象愈加明顯,一方面,不少資金實力薄弱的中小型涂料企業(yè)沒能熬過2020年,徹底倒閉,有的僥幸存活下來也大多是茍延殘喘;另一方面,家底雄厚的大型涂料企業(yè)趁此機會通過投資和收購兼并加速擴張,搶占更多的市場份額,市場集中度進一步提升。
具體到家具漆行業(yè),由于疫情,銷量也受到了不小的影響。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的最新數(shù)據(jù),2020年1-11月,家具制造業(yè)營業(yè)收入同比降低6.14%。其中,木質(zhì)家具制造業(yè)同比降低8.38%,金屬家具制造業(yè)同比降低1.14%。家具制造業(yè)與家具漆行業(yè)息息相關(guān),一榮俱榮,一損俱損,家具漆終端市場受挫,勢必也會影響到家具漆的銷量。
而且,從2016年開始,家具漆行業(yè)已經(jīng)進入到飽和發(fā)展階段,領(lǐng)先企業(yè)與競爭格局已經(jīng)明朗,各個企業(yè)都在尋求突破。疫情的到來惡化了家具漆企業(yè)的生存環(huán)境,市場洗牌進一步加速,市場留給展辰等以家具漆為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)的時間已經(jīng)不多了。面對這種情況,企業(yè)就如陳冰所說的不進則退,唯有積極擁抱變化。因此,展辰重新重新定位了企業(yè)的愿景、使命、目標和核心價值觀。
德魯克在其經(jīng)典著作《愿景、使命和目標》中曾說:“真正決定管理成功或管理失敗的,是管理者的愿景、專注和正直程度。”合適的企業(yè)愿景持續(xù)推動企業(yè)向前發(fā)展。科技是第一生產(chǎn)力。在涂料行業(yè)都在向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,科技無疑是最大的變量。同時,更加清晰的戰(zhàn)略目標為展辰人的奮斗提供了明確的方向,幫助大家以更好的狀態(tài)迎接接下來的挑戰(zhàn)。
全面發(fā)展靠什么?
在全新愿景的指引下,展辰確定了“轉(zhuǎn)換思維、全面發(fā)展、艱苦奮斗、目標必達”的經(jīng)營方針。除了家具漆的規(guī)劃,展辰在十年規(guī)劃中還確定了加強建筑涂料投入,大力發(fā)展工業(yè)涂料的戰(zhàn)略構(gòu)想和具體部署,為展辰整體業(yè)績的提升及長期可持續(xù)發(fā)展,再添新領(lǐng)域、新動力。
建筑涂料、家具漆、工業(yè)漆三管齊下,展辰的底氣來源于哪里?首先,在管理上,展辰管理人員通過系統(tǒng)的對標學習,研究制定了《珠海展辰新材股份有限公司十年發(fā)展規(guī)劃》,升級了企業(yè)文化,對公司發(fā)展戰(zhàn)略及路徑形成了新的共識。
其次,在生產(chǎn)上,珠海工廠經(jīng)過2年的運營,已步入正軌,在2020年不僅通過了行業(yè)綠色工廠認定,還投產(chǎn)了五萬噸工業(yè)漆車間和三萬噸質(zhì)感涂料生產(chǎn)線,實現(xiàn)了涂料全產(chǎn)品線生產(chǎn),年產(chǎn)能可達15萬噸。同時,展辰在全球的第七個工廠——濮陽工廠一期工程完工,已具備開工條件,2021年初將正式投產(chǎn)。足夠的生產(chǎn)能力確保了全面發(fā)展計劃的順利開展。
同時,在運營上,展辰ERP系統(tǒng)成功在2020年全面上線。作為集信息和控制于一體的系統(tǒng)應(yīng)用,ERP系統(tǒng)可以加強企業(yè)信息化建設(shè),幫助降低運營成本,實現(xiàn)精細化管理。目前,展辰新材已經(jīng)通過“兩化融合管理體系”評定認證。信息化平臺的建設(shè)將為展辰在涂料行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的動力。
在新的一年,展辰定下了一個小目標:整體銷售增長率突破30%。據(jù)陳冰的新年致辭透露,為了快速實現(xiàn)增長,展辰已做好充分布局和精心準備,不僅將陸續(xù)招聘幾百名新同事,而且還將較大幅度提高工資待遇,加大激勵力度,研究制定了更有彈性的考核、激勵機制。展辰在新年的第一份招賢令已經(jīng)在1月15日發(fā)出,“辰”邀加盟。
2021年,站在新十年的起點的展辰,準備要大干一場了!
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