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慧正資訊：7月13日，公司召開三季度HSSE視頻工作會，學習習總書記關于抓好安全生產工作的系列重要指示、重要論述，通報二季度HSSE工作、生產質量以及安全環保監察等方面情況，安排部署三季度HSSE重點工作。董事長、黨委書記、總裁王勇強調，要在政治上提高站位，在認識上更加深入，在工作上更加堅決，始終繃緊安全生產弦，自覺把安全生產擺到重要位置，敢擔當、敢作為，敢管理、嚴管理、善管理，建設平安美豐、和諧美豐，為公司高質量發展營造良好的安全環保環境。
針對三季度HSSE工作，王勇提出三點明確要求：
一是要提高站位，層層壓實責任。堅決把責任落實到每一個單位、每一個部門、每一個班組、每一個環節，扎實開展安全生產起底式大排查和專項整治行動，堅決防范遏制事故發生。
二是要強化管理，實現本質安全。加強教育培訓，杜絕人的不安全行為；深入診斷安全，杜絕環境的不安全狀態；嚴格制度執行，杜絕管理的不安全因素。
三是要細化措施，安全平穩度夏。強化汛期保障措施，強化防暑降溫措施，做好公共安全管理，進一步明確責任、細化措施、嚴防死守，全面抓好夏季安全生產工作。
三季度氣候異常、極端天氣頻繁，各種不安全因素增多，安全生產形勢異常嚴峻。副總裁童剛對三季度HSSE工作進行安排部署：切實落實夏季汛期安全生產工作措施；深入開展2020年“百日安全生產”活動；加強現場HSSE現場監管，深入隱患排查；加強科技公司、雙瑞公司裝置大修組織和安全監管；加強職業防護，保護員工身心健康；加強夏季環保設施設備運行維護管理等。
安全責任重于泰山。主持會議的財務總監劉朝云要求，各單位要迅速召開會議，大力宣貫三季度HSSE委員會會議精神，深入學習，深刻領會，將會議精神傳達到每一位員工，切實抓好抓實三季度HSSE工作，確保順利完成生產經營目標任務。
7月13日，在三季度HSSE視頻工作會召開后，公司生產安全事故應急救援預案桌面演練在總部舉行。董事長、黨委書記、總裁王勇要求，細化預案、加強演練、分工明確、適用有效，使應急預案更具針對性、實用性、可操作性，切實提高事故救援及應急處置能力和水平。
此次演練系首次公司級桌面推演，整個演練過程緊張而有序。通過桌面推演，達到磨合機制、檢驗預案、鍛煉隊伍和提升應急處置能力的目的。在今年的“百安”活動中，公司將“雙盲”演練作為重要活動內容，檢驗快速反應能力、心理穩定能力、配合協調能力、逃生避險能力、善后處理能力，切實提高應對突發事件的能力和水平。
演練模擬化肥分公司液氨儲存區發生液氨泄漏。險情發生后，事故救援分別經過班組及大班級應急響應、車間級應急響應、分公司級應急響應，事態均無法控制。隨即，公司《生產安全事故應急救援預案》啟動，救援指揮組、資源及協調組、后勤保障組、公共關系組、專家技術組等五個應急工作組迅速就位，各司其職，各負其責，對預警及信息報告、應急響應、應急處置措施等各環節逐步進行桌面推演，為進一步完善預案、做好公司應急能力建設奠定基礎。
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