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小科普：什么是精益六西格瑪？
“精益六西格瑪（Lean Six Sigma，簡寫為LSS）是精益生產與六西格瑪管理的結合，其本質是消除浪費。直白的說，是一種有助于企業減少浪費并提高效率的管理方法。
為進一步控制成本，改進產品質量和生產效率，提高客戶滿意度，讓生產運營體系員工具備更好的精益理念和思路，西卡建筑裝修材料于2019年8月啟動“精益六西格瑪一期項目”。 通過項目組的努力，一期項目喜迎階段性驗收：月底發貨量提升15%，訂單滿足率達99.9%，生產OEE提高10%，成品包裝重量項目推廣至全國，9大工廠合格率超過99%…… 從化工廠成果分享 去年8月，精益六西格瑪資深講師親臨授課，為從化工廠項目參與員工進行專業培訓。課程內容豐富充實，深入淺出。通過第一階段的學習理解及實踐，提報的3個項目都取得了不俗的成績。其中，《發貨能力提升項目》在一期成果匯報上獲得第一名！ 上海工廠成果分享 為更好實施2個精益六西格瑪項目，上海工廠不僅成立了強有力的專項團隊，還制定達成目標。隨著培訓的深入，兩個項目穩步推進，而最終取得的成果遠超目。有形收益可觀，無形收益更大，全員的改善意識和質量意識明顯提升，解決問題能力也顯著提高。 在過去11個月里，西卡建筑裝修材料精益六西格瑪一期項目涵蓋了生產效率提升、發貨效率、重量波動減少、物流和膩子美瓷膠降本等方面，合計22個，經核算年節約財務成果達1400余萬元，除此之外，還培養出20多個通過綠帶考試認證的項目負責人以及一批年輕骨干。他們對精益六西格瑪方法論有詳細的了解，并將為項目后續推進及培訓發揮重要作用。 在一期穩定質量、提升效率的基礎上，二期項目已經著手開展。相比之下，二期項目更側重于體系完善以及精益人才的培養，涵蓋降低原料損耗、降低單位電耗、物流成本控制等方面，總計20余個項目，預計會在2021年3月進行成果匯報。 西卡建筑裝修材料以“讓中國的每一棟建筑分享到全球建筑裝修材料的創新技術”為使命，致力于為市場提供好產品、好服務與高效的裝修解決方案。“精益六西格瑪項目”的引入與實施，將逐步優化提升西卡建筑裝修材料的企業管理與生產水平，并助力早日實現“優質、高效、安全、無塵、世界級工廠”的宏偉目標。
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