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慧正資訊：為進一步推進各項工作的開展，6月29日下午，山東正大防水材料股份有限公司在生產基地會議室召開了2020年上半年工作總結會議。會議對2020上半年工作中存在的問題進行了總結、反思，分析研判當前形勢，對下半年各項工作進行規劃部署，并確定下半年重點工作方向和目標。正大防水董事長鄭月友出席會議并發表講話，正大防水總經理田文韜、公司銷售團隊及生產系統部門代表、濟南客戶管理中心人員參加了此次會議。
會議要點
01安全環保設備全面改造升級
鄭董講到，面對當前安全環保形勢，公司今年上半年從安全生產管理工作的源頭開始，對生產廠區、倉庫等區域涉及的生產、儲存、運輸等所有環節的安全、環保設備進行了檢查，并對檢查發現的問題進行了整改和跟蹤監督，進一步強化企業生產安全環保紅線意識，堅守安全環保底線，確保企業的安全生產。
02優化生產線布局，提高生產效率
合理的生產線布局是有效提升生產效率的基礎。2019年下半年，公司新廠區建成并已投入使用，為使各新、舊生產線達到更加合理、快捷、效率更高的生產效果，正大防水今年上半年對生產線整體布局進行了調整：將高分子自粘膠膜（非瀝青基）生產線遷移至新廠房，對自粘防水卷材與SBS改性瀝青防水卷材生產線組合優化，使生產線的部件使用更協調更合理，在降低制造成本的同時，大幅提升工藝穩定性和產能。
03個人賦能，提高團隊執行力
新冠疫情的影響周期長，范圍廣，整個建筑業的目前形勢還很嚴峻。作為員工應該思考：自身能力對待疫情的抗壓力有多強？對此，田總講到：面對任何困難，唯一的解決辦法是提高自己。今年，正大防水不以銷售為目的，不以銷量為目標，一切工作圍繞自我提升開展：
生產部門：借新設備投產，狠抓質量管理；業務部門：以吸引客戶為方向，拋棄拉客戶的思想；職能部門：要從身邊小事抓起，從不斷完善改進自己做起，公司及個人把任何一件小事做到別人做不到，就是亮點，就是成功，就能成為名片！
下半年，正大防水將以疫情為契機，用充足的時間完善公司各項制度和信用體系建設，以誠信重塑品牌，繼續以打造平臺為原則，真正讓公司成為員工、合作伙伴及施工隊伍共同創業的平臺。
04分享得失，共同進步
會上，各區域業務人員、各職能部門對崗位各項工作指標數據、個人業績進行總結發言，并一起交流探討各項工作得失及改進辦法。鄭董在聽取了各項匯報和分享后總結到：下半年，我們每個人都要做到工作有目標，加強聯動協調，不斷增強工作的主動性和積極性，要發揮自己心中的“正能量”，用高標準和嚴要求來定位自己的職業生涯，帶著感恩的心態去對待工作，配合公司實現全年既定目標。
深刻看問題，危機找機遇。此次會議對2020上半年生產和運營工作取得的成績、經驗和亮點進行了全面深入和實事求是地總結，深刻剖析了公司當前面臨的形勢，認真梳理、客觀分析了工作中存在的問題和不足，并緊密聯系實際制定了下半年工作計劃和推進措施。
下半年，每個正大人都將不斷增強責任感和緊迫感，理清工作思路，提升個人學習能力和團隊配合度，以更加積極、專業、勤勉的工作態度將各項工作落實到位，在疫情背景下實現公司業務穩中提升！
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