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慧正資訊：4月28日，中國海油黨組書記、董事長汪東進前往中海油田服務股份有限公司（簡稱中海油服），深入車間看望慰問基層員工，查看了解高端技術機械加工能力和應用情況，并與中海油服領導班子成員、有關部門和單位負責同志座談，全面了解疫情防控、應對低油價挑戰舉措、安全生產和基層黨建等工作，對進一步做好海外疫情防控和生產經營等重點工作進行研究部署。
在聽取工作匯報和研討交流后，汪東進指出，近年來，中海油服領導班子團結帶領全體干部員工在公司黨的建設、生產經營、改革發展、隊伍建設等方面取得可喜成績，尤其在當前應對疫情和低油價沖擊的雙重挑戰下，付出了卓有成效的努力。希望進一步堅定建設中國特色國際一流油田服務公司的決心信心，為助力集團公司國內油氣增儲上產“七年行動計劃”貢獻更大力量。
汪東進就中海油服進一步做好工作提出要求：
一是深化理論學習，進一步提高政治站位。要培養各級黨組織、廣大黨員對黨忠誠、恪盡職守的優秀品格，推進全面從嚴治黨向縱深發展，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。要大力弘揚石油精神、發揚新時代海油精神，在當前特殊時期，黨員領導干部要以身作則、做好表率，爭做助力集團公司增儲上產“排頭兵”。
二是堅持全局一盤棋，為共克難關貢獻更大價值。要講政治、顧大局，牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想，堅持總體生產經營目標任務不動搖，開源節流、苦練內功，通過公司綜合治理，努力在資產質量、創效能力和業務發展實現新提升，爭做集團公司降本提質增效的“新標桿”。
三是堅持新發展理念，推動公司高質量發展。堅定不移貫徹新發展理念，在發展方向上從生產勞務型向技術服務型轉變，充分發揮比較優勢，著力提升全員勞動生產率，通過優質服務和技術開拓市場。要在管理模式上創新，提升組織管理能力，實現從職能管理模式向業務管理模式的轉變。要加大自主創新力度，加快科技人才隊伍建設，為集團公司關鍵核心技術攻關多作貢獻。
四是要毫不放松抓實疫情防控和安全生產。特別是做好海外疫情防控，始終把員工的身心健康放在首位，確保防疫責任和措施落實落地，努力實現海外零感染目標。要以全國安全生產專項整治三年行動計劃為契機，全面提升設備設施本質安全，重點抓好井控安全管理，守牢安全生產底線。
汪東進還對大家提到的問題一一給予回應，并要求相關部門跟進研究，推動落實。
座談會前，汪東進走進油田技術機械加工車間、精密測量室，聽取相關負責人對加工設備的性能、運維等情況介紹，查看關鍵生產工藝環節，詢問生產中遇到的難題，并對生產作業提質增效提出建議。他勉勵員工頂住壓力，勇于擔當，加快提升產能建設，努力在新技術新領域實現新突破。
集團公司總部有關負責同志參加現場辦公。
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