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慧正資訊：為進一步堅定信念、明晰方向，有力保障金陵涂料2020年各項工作穩(wěn)步、高效、有序推進，4月18-19日，金陵涂料2020年度第一季度經(jīng)營總結(jié)會議在公司培訓教室召開。董事長戴海雄、黨支部書記、副董事長卞直兵、首席顧問卞大榮以及各中心、部門管理干部共計50余人出席本次會議。
黨支部書記、副董事長卞直兵會議致辭
會議伊始，黨支部書記、副董事長卞直兵首先就2020年下三個季度工作具體要求發(fā)表重要講話。卞書記指出，2020年注定是不一樣的一年，第一季度受疫情影響國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜，未來金陵人要堅定發(fā)展信心，加強成本管理，強化企業(yè)管理，扎實推進優(yōu)員增效和廉政建設(shè)。企業(yè)經(jīng)營如行舟，不轉(zhuǎn)變、不突破、不創(chuàng)新則退！
董事長戴海雄作主題報告
董事長戴海雄對2020年經(jīng)濟形勢進行了全面的分析，2020年重任在肩，大局之下，公司將全面推行16字方針及“5個2”工程，開發(fā)大項目，實施“1152”營銷戰(zhàn)略，拓寬營銷渠道；全面運用“砍掉成本的12把砍刀”和在成本費用控制上做出一定的突破等措施。戴董勉勵全體管理干部要振作精神，抱著狹路相逢勇者勝的信念，鼓足干勁，扎實苦干，尋找突破點，自我革命，挑戰(zhàn)極限，堅定信心，使命必達。
述職現(xiàn)場
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，副總經(jīng)理辛立文及營銷系統(tǒng)各事業(yè)部負責人匯報總結(jié)了2020年度第一季度公司在銷售額、資金回籠等各部門績效完成情況，同時對2020年第一季度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析對比，對2020年度下一階段運營重點工作進行規(guī)劃。
集思廣益分組討論現(xiàn)場
一人智謀短，眾人妙計長。會上銷售精英們分成兩小組分別在各自組長的主持下對應(yīng)收賬款催收、團隊合作攻克項目、提高訂單發(fā)貨效率等問題深入剖析，組員們紛紛就相關(guān)問題闡述了各自的思考見解和意見建議，大家深入探討、集思廣益、互相啟發(fā)，為公司的發(fā)展籌謀，為明天的成功計劃。
工欲善其事，必先利其器。好的銷售人員需要時常為自己“充電”。公司組織全體銷售人員進行專業(yè)知識培訓，此次培訓分為產(chǎn)品工藝及應(yīng)用、涂裝施工方案、財務(wù)應(yīng)收賬款技巧、銷售法律風險及易快報信息化等課程培訓，大家非常珍惜這次機會，集中精力投入學習，現(xiàn)場與講師進行互動，確保學有所獲，做到學以致用。
2020年，面對復雜而艱巨的任務(wù)及激烈競爭的市場環(huán)境，金陵涂料全體員工定將以奮勇爭先、只爭朝夕的精神面貌做好降費增效工作，為全力推進金陵涂料這艘航母獲得持續(xù)性的發(fā)展與盈利，開啟發(fā)展新篇章！
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