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慧正資訊：上海公司總經理助理宋云豪“堅定信心、共克時艱”的主題分享
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各位領導、各位同事，早上好！
我是上海展辰涂料有限公司宋云豪，非常開心有機會在這里和大家做一次分享。今天要和大家分享的主題是“堅定信念，共克時艱”——黑天鵝事件下的人生百態：疫情下我該做點啥？
2020年突如其來的一場疫情打亂了所有人的生活節奏，影響了每個人的生活，至今無法恢復開學的孩子弄得爸媽叫苦連天。國內疫情剛剛安定，國外疫情如火山一樣爆發，極大了影響國內經濟的復蘇，極大的影響了本該恢復消費的心理，短期內出現銷售訂單的大量萎縮，家具廠的生產復蘇變得極為緩慢，這些都是我們所要面對的現實。
記得2019年總裁說過：“今年是歷史最差的一年，也可能是未來十年最好的一年”，未雨綢繆永遠是不變經典的話題。我們要思考：
疫情并不可怕，可怕的是我們有沒有應對疫情的中長期抗戰行動和措施？
疫情總將過去，我們是在悠然自得地等待，還是在積極地行動，努力減少疫情對公司的傷害？
疫情也必將過去，我們是否有足夠的準備，武裝自己，為疫情過后大量訂單恢復積蓄力量？
我們是否有足夠的勇氣和信心去面對疫情過后訂單的供應？
這都是我們需要思考的問題，“疫情終將過去，等一等光明就將到來”。這是一個中學生鼓勵病友的話，也是我想送給展辰每一位員工，請大家堅定自己的信念。下面我總結三點和大家分享：
No.1、上下一心，同甘苦共命運
我們面對過2003年的非典爆發，2008年的金融危機，這些都是無法預料和突發的狀況。從歷史長河可以看到，那些沉著冷靜積極應對的企業，都有著優異的表現，甚至危機過后取得高速發展。
2020年面對突如其來的疫情，短期內將出現盈利能力下降、訂單減少，也可能會導致部分員工收入銳減，這是無法回避的事實。但我想和大家說，這不是一家企業面臨的問題，是全中國乃至全世界企業面臨的問題。
為什么在如此疫情下還是有很多企業在逆勢上揚？靠的就是企業內所有員工的上下一心，同甘苦共命運，不斷創新，壓縮制造成本，謀求新的機遇和機會，一樣能夠大放異彩。
我們作為展辰公司的一員，更應理解公司目前狀況，珍惜每一張公司訂單，服務好每一個公司客戶，節約每一分公司資源，為企業經濟復蘇積蓄力量。我們向著春天，心懷希望，苦難必將也終將過去。
No.2、疫情是危機，更是機遇
有人說疫情是天災，也有人說是機遇，面對疫情無從逃避，對于企業來說，這次疫情也是給快速發展的企業一針鎮靜劑，讓我們有機會停下來審視自己的不足，同樣我想說我們可以做好：
1、讓我們有機會來集合公司全員之力，把公司的SAP系統做好，將公司數據信息自動化智能化提高，讓公司邁向更高水平做好準備。
2、將安全風險研判做得更好，及時配合換證整改工作的落實；加強一線人員的質量意識培訓，做到有培訓、有考核、持證上崗；對高風險工藝的規范和優化夯實生產工藝，從基礎開始打牢質量關。
萬丈高樓平地起，如果把這些基礎夯實，一旦經濟復蘇就可以用更低的成本，更好的質量贏得客戶，贏得銷量。
No.3、做好疫情防控，打贏防疫攻堅戰
當前國內疫情高峰雖然已經過去，但輸入型案例和無癥狀案例還是不斷增加，國際形勢嚴峻，仍然不能掉以輕心。在此提醒出國出差以及回國人員發現癥狀一定要及時報備，如家屬有出國出差的也要及時報備。全球疫情大爆發的當下，不可能獨善其身。只有行動到位，顧全大局，才能以點到面，真正最好防疫的勝利。
回望五千年歷史長河，中華民族經歷了無數磨難和挫折，多難興邦；華夏兒女戰勝了無數風險和挑戰，苦難輝煌。全民戰“疫”，共克時艱離不開這份“勝利終將屬于我們”的堅定信仰。我們在苦難中反思、糾錯、革新，多難而興邦，共克時艱更需要這種“讓苦難不再重來”的理性成長。
相信每一位展辰人都能心懷這份誠摯，抱著必勝的信心，在苦難中播種希望，耕耘春暖花開。讓我們攜起手來，心連心，手牽手共同應對這場戰斗，展辰光明的春天必將到來。
在此次新冠疫情中我希望和大家一起思考：
1、如果我們在工作中面臨像新冠疫情一樣嚴重的突發事情，作為決策者和員工，我們應如何做出有效應對？
2、中國已經提前通告全世界疫情情況，為何很多發達國家會出現大面積傳播情況？從中我們可以學到什么？
謝謝大家，我的分享到此結束。謝謝！
（以上內容來自上海展辰2020年4月員工大會“堅定信心 共克時艱”主題分享。）
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