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慧正資訊:保障運營安全,做好服務(wù)營銷,企業(yè)運營的安全之門,需要員工時刻用心堅守。正是這種用心堅守,有一支優(yōu)秀的團隊在默默的付出,他們就是財務(wù)部。2019年度財務(wù)部在會計核算、規(guī)范化運營上有質(zhì)的提升,每一次階段性的進步,都將匯成展辰奮力前行的巨大力量奮勇爭先。
知行合一,強化基礎(chǔ)
踐行知行合一的理念,展辰成都公司財務(wù)部與集團財務(wù)信息中心和其他兄弟公司的緊密聯(lián)系溝通,學(xué)習(xí)集團和兄弟公司的財務(wù)管理經(jīng)驗,并應(yīng)用到優(yōu)化ERP日常操作中,不斷強化成都公司財務(wù)基礎(chǔ)工作。年內(nèi),成都公司財務(wù)部同供應(yīng)商多次溝通,對ERP做了10多優(yōu)化調(diào)整,其中包含:審核出入庫單據(jù)、產(chǎn)品銷售價格、供應(yīng)商信息,將供應(yīng)商發(fā)票信息錄入ERP,改變月末盤點單錄入方式,調(diào)整供應(yīng)商付款審批方式,調(diào)整調(diào)色產(chǎn)品成本核價模式等等。基礎(chǔ)信息的強化,保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,提升了付款簽批與資金管理效率,并前置了調(diào)色產(chǎn)品定價,滿足了快速響應(yīng)客戶報價的需求。
報表內(nèi)控,確保規(guī)范
4月份,成都公司財務(wù)部落實解決了一直困擾財務(wù)工作的存貨賬實差異的問題,并增加報表內(nèi)控要求,存貨賬實零差異才能出報表。正是因為零差異的要求,在將采購和銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提供給中介機構(gòu)時,2019年的數(shù)據(jù)規(guī)范程度較前兩年有明顯的改善。
完善管理,控制風(fēng)險
2019年,成都公司財務(wù)部改進對賬方式,采用對賬管控表管控客戶對賬和供應(yīng)商對賬,保證對賬有效進行,降低了公司貨款和資金風(fēng)險;建立其他往來科目跟蹤管理機制,安排專人負責(zé)跟進,每月與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人溝通,了解業(yè)務(wù)進度,根據(jù)業(yè)務(wù)進度督促經(jīng)辦人催收發(fā)票\辦理入庫,并根據(jù)ERP中監(jiān)控到的發(fā)票和入庫情況,通知經(jīng)辦人及時到財務(wù)部辦理報銷和往來銷賬。到2019年末,賬面有余額的其他往來單位減少70%,占用資金大幅減少。
客戶中心,服務(wù)銷售
踐行以客戶為中心的理念,展辰財務(wù)部以提升客戶滿意度為出發(fā)點,隨時響應(yīng)客戶對于銷售數(shù)據(jù)、報價、貨款、對賬等方面的需求,并根據(jù)不斷變化的客戶支持政策監(jiān)控客戶貨款,當(dāng)月政策當(dāng)月兌現(xiàn),減少客戶資金占用;集團調(diào)整結(jié)賬時間后,他們?yōu)楸U峡蛻暨M項發(fā)票需求,每月分兩次按客戶政策計算客戶折扣,并將每月一次填開銷售發(fā)票調(diào)整為每月兩次填開銷售發(fā)票,雖然增加了自己的工作量,但方便了客戶,提升了客戶的銷售體驗。
進步來之不易,只有在不斷堆積探索才能取得更大的進步,成都公司財務(wù)部的小伴伙們一次次的分析查證,一次次的激烈討論,一次次的向兄弟公司咨詢,一次次的與集團、稅務(wù)部門溝通求證,太多的一次次,奠定了財務(wù)2019年進步的更大空間。
在以后的工作中,財務(wù)部的伙伴們會繼續(xù)努力奮斗,迸發(fā)出更加活躍的奮斗氛圍,繼續(xù)用各種勝利、各種喜悅、各種愉快,來做好風(fēng)險管控、服務(wù)銷售。
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