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2020年中國房地產行業 疫情倒逼行業數字化、智能化變革

2020年02月21日10:07 來源:前瞻產業研究院

慧正資訊:疫情倒逼,房地產行業加速數字化、智能化變革

今年,地產銷售節奏是上半年蓄客,尤其是培養在線化的蓄客、數字化引流的能力,下半年會迎來銷售回暖,由上半年線上蓄客轉化至線下?!比涨埃谝粓霭⒗镌凭€上溝通會上,阿里云智能房地產行業解決方案總經理張天劼這樣表示。

張天劼認為,新冠肺炎疫情期給了地產行業一個重新思考和探索的時間,將加速地產數字化和智能化的發展趨勢,以及地產行業結合技術相關模式的創新。

1、營銷模式變革 房企力推“線上售樓處”

新冠肺炎疫情暴發之后,逾千家售樓處被叫停,很多開發商轉戰線上,做起了“線上售樓處”,部分銷售做起了“網紅李佳琦”,開始直播賣房。

據記者不完全統計,碧桂園、恒大、融創、富力、佳兆業等諸多房企都在新冠肺炎疫情期間開啟了線上賣房,而其基礎套餐一般都是“線上售樓+無理由退房”。由于缺少了“實地看房”這一重要環節,購房者對網上信息信任度不足,難以促成最終交易。為了消除顧慮,“無理由退房”成為標配。此外,開發商還提供了各種權益菜單,包括:多重購房優惠、推薦獎勵、最低價購房等。

國家統計局發布的數據顯示,2019年房地產商品房銷售額約為15.97萬億元,同比累計增長6.5%。從數字來看,預計2020年將保持穩中求進的趨勢,整體銷售額接近17萬億元。

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(備注:2019年1-9、10月金額增速為7.1%、7.3%)

分類別來看,住宅銷售額約為13.94萬億元,增長10.3%;辦公樓銷售額約為0.53萬億元,下降15.1%;商業營業用房銷售額約為1.11萬億元,下降16.5%。

“單獨一個線上售樓處,沒辦法起到很好的效果,只是展示的功能,因為它沒有前置的流量入口。”基于此,張天劼指出,阿里巴巴和阿里云亦在地產領域發力,即把阿里生態內的引流以及精準營銷能力賦能到地產行業。

“隨著這一波不停地創新和嘗試,未來,線上銷售是個非常重要的手段,可以和線下結合。”當代置業執行董事兼總裁張鵬指出,若線上確實有大量的認購數據,說明線上具有集客的可能性,但能不能實現線下簽約轉化,還要等待體驗中心真正開放后的轉化情況。

廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認為,現階段只有三類客戶可能成交,一類是年前已經看好房子的客戶,有中意的項目,只差臨門一腳;一類是想要抄底的客戶,開發商推出的“無理由退房”為其提供了保障;還有一類是急切購房的剛需客戶。

不過,在易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進看來,要真正讓購房者認可線上模式,還需要具備幾大條件:現房、精裝和產證交付;反悔機制;看房體驗;資金監管。

“就目前的情況而言,大部分項目是期房,而且相當部分是毛坯房,同時絕大多數也不可能辦理房產證或不動產權證,客觀上這都使房屋交易面臨很多不確定性?!眹儡S進表示,在企業本身也沒辦法百分之百對房源做出承諾時,只有看得到、看得清的房源,才具備真正在線上交易的條件。

“購房保障要得到明確,這很關鍵?!眹儡S進表示,在實際過程中,一旦購房交了預付款,基本上要退款較為困難。因此,積極引入反悔機制或無理由退房,購房者在線上交易就不會有那么多顧慮。另外,這一反悔機制也可以考慮通過金融手段來進行,比如通過設立購房保險等機制。

嚴躍進還指出,線上看房對小區周邊情況很難了解,所以還需要通過科技方式來實現更高的體驗感。此外,房屋買賣資金規模較大,一定要有資金監管的措施,尤其要借助支付寶之類的第三方擔保,后續也可建立住房金融制度,由此來減少相關交易風險。

2、運營方式變革 社區服務將更智能化

除了房企營銷這一維度外,值得一提的是,新冠肺炎疫情下,人們普遍意識到物業工作的意義和價值,物業服務越來越受到重視,業主黏性持續增強。在此背景下,在業內看來,這將利好物業管理向精細化、專業化方向發展。

2018年,中國物業管理行業經營收入為7043.63億元,同比增長17.25%;管理物業總面積達279.3億平方米,同比增長13.2%;從業人口接近1000萬人??傮w上,我國物業管理行業發展呈現不斷提升的態勢。

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過去,業主對社區服務、物業服務的期待并不高。此次疫情后,改變了物業、社區的管理方式,圍繞“最后一公里”,疫情也促使不少企業加大社區運營領域的投入,或將更多的業務和社區相結合,包括結合疫情的管理手段以及生活服務,由此帶動社區業務模式的變化。

張天劼表示,未來圍繞社區,在智慧化和數字化方面將呈現三大變化:空間在線化、服務智能化以及生態協同化。

“過去,地產企業搭建物理空間及物業服務,更多依靠人工和線下,經過此次疫情,業務和設備將在線結合,給業主和客戶帶來更好服務入口?!?張天劼說。

不僅如此,張天劼表示,此前很多社區服務依靠人工,如今可通過一些高科技來實現,比如可利用AI來進行自動識別,“以阿里云為例,可通過AI能力做停車場的自動抬桿、收費,不僅可以減少人與人的接觸,也能為物業運營團隊降低人工成本,提高人效?!?/p>

新冠肺炎疫情期間,更多貼合生活的服務應運而生。張天劼表示,在一些社區運營、服務上,依托于一個團隊或一家公司的能力相對有限,應該聯合更廣泛的生態來解決。

“目前居民更多地會通過互聯網獲取快遞、外賣等服務,房企的物管團隊單靠自己去解決很多平臺化的問題會非常吃力,比如配送、物流的問題;涉及商品方面,還存在商品上貨、庫存的問題。基于此,阿里巴巴正在將更多生態引入社區,比如餓了么、菜鳥物流等,希望在疫情期間以及疫情結束后,更好地平衡社區服務和安全管理等?!睆執靹抡f。

在業內看來,進一步拓展服務廣度和深度,構建更為廣泛的社區生態系統,將會成為未來社區服務的發展趨勢。

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