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慧正資訊：2020年春節，新型冠狀病毒疫情牽動億萬人心，舉國關注，群情焦灼。家居行業作為國民經濟的重要組成部分，眾多家居企業積極捐款捐物，調整企業經營策略、營業時間及員工管理措施，在與民眾密切接觸的賣場，店面，裝修施工等環境做好消毒清潔防疫工作。由新浪家居、樂居財經·家居聯合推出的《展望2020 疫情下的中國家居市場》系列策劃，希望能記錄并傳播家居人在本次戰疫中的努力和付出，讓我們萬眾一心，抗擊疫情。
在如此嚴峻的態勢面前，中國家居行業應該如何正確應對？是否能夠過關斬將，殺出一條抗“疫” 之路？新浪家居直接對話美巢集團董事長兼總裁張經甫，談談企業如何做到臨危不亂，直面2020！以下為采訪實錄：
新浪家居：疫情對您的企業影響有多難？遇到了哪些困難？
張經甫：事實上，美巢面臨的困難和絕大多數企業是一樣。因今年的春節來臨的較早，同時美巢的假期比其他企業的假期還要長一些，再加上據我們目前所知的信息，疫情將會在4月初有一個比較樂觀的形勢，也就是說，從春節前放假到整個疫情的高發期，最后到基本實現控制，跨越了整個一季度。所以，在整個一季度里，企業的收入是非常有限的，但稅收、員工的工資和其他剛性開支沒有減少。我認為，我們面臨最大的困難就是如何在收入有限的情況下度過艱難的時期。
新浪家居：您（企業）采取了哪些措施？
張經甫：疫情期間，我們把員工健康放在第一位。第一，我們采取遠程線上辦公機制，而全面復工時間則延期到了3月1日、2日。第二，我們有專門的行政部門與政府對接，共享疫情信息以此來及時做出反應與舉措。第三，購買了溫度檢測儀，任何復工人員進入公司都要進行強制性的體溫檢測。第四，購買消毒液，公共區域定時進行消毒，全面保障辦公環境健康。
新浪家居：企業希望得到哪些政策扶持？
張經甫：其實剛才已經談到了企業面臨著很多剛性需求，如社保費用、稅收、員工工資等，所以我希望政府可以延緩納稅、社保等各種費用，這些消息能為企業的流動性帶來一些利好消息。
新浪家居：此次疫情如何影響家居？業，以及中國經濟？
張經甫：據目前的形式來看，疫情應該不會在一季度結束，時間持續越久，社會的復工率也會越來越遲緩，那么市場產生的消費需求也會比較少。有一種觀點認為一季度的消費被壓抑，疫情過后消費需求可能被釋放，所以下半年經濟會強勁反彈，但是我不這么認為。
事實上，2019年中國經濟整體出現了下行，我個人判斷2020年的經濟繼續處于下行減速的狀態，而疫情的爆發對這樣的狀態又起了助推與加速的作用。下行加速將會導致社會整體經濟面繼續惡化，從而導致社會整體購買力出現更明顯的下降。如果社會總需求不足，那么它如何支撐整體經濟反彈？所以，下半年實現經濟反彈的概率根本是不存在的。
疫情將對整個家居行業的影響在下半年體現出來。因為整個社會市場購買力下降以后，民眾首先會保證剛需消費需求，因此對家居消費的需求將受到更大的抑制。我認為家居行業同仁們還是要對2020年下半年有強烈的危機意識，還要做好思想準備。
新浪家居：對疫情控制了解多少？對疫情控制有什么看法？
張經甫：我相信一點，通過政府以及全社會的努力，疫情的戰勝是不存在問題的。但疫情的控制和消費市場信心恢復是兩個概念，市場消費需求信心恢復是后置的，應該在下半年才會出現。
基于這樣的情況，家居企業將面臨不短于半年時間的困難時期，所以作為企業來講，如何保障好員工利益、生活、安全是必須要仔細斟酌的事情。我始終堅定態度，在困難時期和員工團結一致，美巢不會減員，也不會裁員，美巢將與員工一同度過這一艱難時期。
新浪家居：2020年，您的企業有哪些積極變化？
張經甫：美巢這幾年一直在打造兩個輪子的發展戰略，一個是智能化的輪子，一個是環保驅動的輪子。當然面對疫情影響下的經濟下行狀態，企業2020年的整體安排要做出些調整。第一，在投入層面，有些投入要進行推遲，首先要保證整體市場的恢復。第二，在員工隊伍建設方面，我們要拿出一些切實可行的方案，來保證2020年企業繼續向好發展。
新浪家居：2020年家居企業存在哪些新機會？
張經甫：按照每一次市場發生劇烈變化時的發展規律來說，有優勢有競爭力的企業會活的更輕松一些，競爭力不足的企業生存會受到很大的影響，甚至可能退出這個行業。整體市場的需求總量處于一種收縮狀態，市場配額將會重新分配，競爭力強的企業將獲得更多機會。
企業作為國家、社會的一個組成單位，當國家面臨挑戰時，我們必須義不容辭的承擔責任，國家發展好，企業才能有更好的發展。
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