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慧正資訊：2020年1月11日，三和精化集團2019年終述職暨經營分析總結會在SK基地中山廳熱烈召開。集團經理級以上管理干部參加了會議，集團董事長兼總裁 Ernest 在會上作重要講話。
2020年是集團發展中具有特殊意義的一年。三和以香港IPO成功上市為契機，開啟新的征程，區別以往將面臨更多機遇與挑戰、肩負更多使命與責任。本次述職大會在回顧2019年的基礎上，為推動2020年的各項工作具有重要的指導意義。
集團董事長工作指示
首先，集團董事長兼總裁 Ernest 圍繞"榮辱與共，強化能力"為主題總結點評19年的工作與展望集團的未來，他談到，1月16日，三和將在香港 IPO 敲鑼上市，上市只是開始，對我們能力的考驗會更強。
▲集團董事長兼總裁 Ernest
隨后，他結合德魯克七個關鍵成功要素，對集團的發展形勢進行了分析，由于集團的產品線長，客戶被細分，公司要形成系統競爭力，同時，也要扶持與發展第二第三梯隊的產品。
接著，他強調，經營大于管理，20年度重要指標是客戶培養、打造與維護，以信息化為載體，以客戶為中心，內部加強運營管理，外部對市場進行開發與維護，為客戶提供及時、優質、低成本的服務。
集團堅持營銷+技術雙輪驅動，堅持技術領先與人才梯隊培養。未來，將打造HR系統，大力引進專才和培養人才，堅持一人多職，專注、專長。
最后，他呼吁干部們堅持"三為本"，以企業利益為本，以業務興廠為本，以解決問題為本。因為上市之后，我們都是利益共同體。
會議結束， Ernest 預祝大家新年快樂，希望20年內外齊心，讓經營業績再創輝煌！
營銷中心
接著，營銷中心的各部門負責人分別進行了19年年度總結報告，他們在回顧19年重點工作的同時，也檢討了各自的經驗教訓，并規劃好20年重點工作。
車品銷售部總監 Ray 表示，未來會及時調整銷售重心，堅持客戶管理與打造，20年將推動潤滑劑增長、兩季產品持續高速增長，進一步優化和推進落實答謝會和百城千點方案，加強銷售團隊建設及經銷商結構優化調整。
▲車品銷售部總監 Ray
金輔料銷售部副總經理 Suny 談到，將會大力支持工程部以及防水建涂增量，強化會議營銷及三級建店計劃工作，開發和重點打造可持續發展的客戶，全力打造優質建材一站式服務。
▲金輔料銷售部副總經理 Suny
研發中心
述職大會中，研發總工 Leo 針對團隊管理、科研專利等工作計劃項目進行了匯報。他提出，2020年工作計劃將加強團隊建設，做好技術人才的培養，改進科研工作，堅持設備引進和市場走訪，保證產品品質改進，最終真正實現技術驅動！
▲研發總工 Leo
▲品管中心總監 Arvin
內部支持，服務市場
最后，集團各管理中心、生產基地的主要負責人依次對本部門KPI指標達成、與往年同期指標對比、2019年工作總結和2020年工作計劃進行了述職總結。述職的過程中，采用了圖文并茂的PPT課件，配以數據說明、圖片展示等方式，讓每位與會人員清楚了解到2019年各部門的工作成果和下一步的工作目標。
結語
至此，集團2019年終述職大會圓滿結束?；厥走^去，成績斐然；展望未來，前景昭明。2020年，三和將繼續努力，同心筑夢，拓路前行。
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