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12月25日，塔里木油田油氣產量當量繼去年邁上2600萬噸臺階后，一舉突破2800萬噸，較同期凈增176萬噸，朝著建設3000萬噸現代化大油氣田穩步邁進。
今年，塔里木油田干部員工深入貫徹落實習總書記重要指示批示精神以及集團公司加快塔里木盆地油氣業務發展座談會要求，加快推進克拉蘇氣田和塔北—塔中千萬噸大油氣區“兩個根據地”建設，開發生產連上新臺階，油氣儲量產量實現穩增長。
“兩個根據地”建設高效推進。咬定“三個萬億方大氣區”和“一個千萬噸級大油氣區”建設目標不放松。庫車山前突出新區高效建產，鉆井成功率和高效井實現兩個百分之百，相繼投產24口新井，累計產氣超過15億立方米。塔中、塔北加快夯實上產資源基礎，抓好控制遞減率和提高采收率兩大工程。塔中、塔河誕生日產百噸井40余口，快速推動油田新建原油產能100.8萬噸、天然氣49.5億立方米。常態化開展老油氣田綜合治理，綜合遞減率由10.96%下降至9.77%，油氣開發步入良性循環。
技術攻關提升開發質量和水平。強化科技支撐，瞄準地質認識、工程技術、組織方式三大瓶頸，著力打造地震提質、鉆井提速、改造提產三把“利劍”，創新驅動油氣資源高效勘探和低成本開發。攻克超深井開發關鍵工藝技術，建立超高壓氣井完整性動態評估及控制技術，建成國內陸上開發最深、氣藏埋深近8000米的克深9氣田，單井平均日產超60萬立方米。開展復合分層改造技術攻關，庫車山前井平均提產5.5倍。國內首口超深超溫超壓大斜度井克深1002井分四段進行加砂壓裂改造，測試求產無阻流量達到每天250萬立方米，實現高效提產目標。
強化管理提高生產組織運行效率。積極推進業務結構調整，形成主營業務突出、資源高度共享、管理架構扁平的管理體制機制。成立9大油氣開發部，精簡管理層級，機關與前線定員比例由40：60降為24：76，生產一線和技術力量得到加強。大力開展“基礎管理年”活動，18個方面85項管理提升措施，成為推動增儲上產的“加速器”。優化鉆機運行，加快產能建設，鉆機平均動用率98.6%，同比提高了8個百分點，相當于新增8部優質鉆機。攻關形成庫車山前和臺盆區2套提速模板，總體提速5.31%，建井周期總體下降。克深24-11井完鉆周期120天，創克深區塊最快完鉆紀錄，成為區塊鉆井提速提效新樣板。
2020年是塔里木油田建設3000萬噸現代化大油氣田的全面決勝之年，截至目前，2020年油氣產能建設的163口新井已全部提前部署完畢，94口井即將開鉆。3742平方千米的博孜北等6個三維地震項目在隆冬中啟動，是歷年來采集規模最大的三維地震項目，將為精細勘探和滾動勘探提供有力支撐。
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