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慧正資訊：近日，一則喜訊傳來：天普纖維素公司HEC制造工序被北化研究院集團評為安全生產標準化優秀示范班組。
其實， HEC制造工序近年來已是屢獲佳績：被評為中國兵器工業質量協會“優秀質量管理小組”、瀘州市“安康杯競賽”優勝班組，公司“明星班組”、“精益示范生產線”， 2018年連續四季度被評為“安全標準化”優秀班組、2019年一季度、二季度“安全標準化”優秀班組……
連串的榮譽，尤其安全工作突出，難道這是個各方面條件優越的班組嗎？
肩負公司重點民品HEC纖維素的生產任務，HEC制造工序集投料、堿化、醚化、洗滌、烘干、粉碎篩分、混同包裝入庫為一體連續化生產，操作崗位多，員工人數多，生產與管理均負有重任。不僅任務重，而且安全風險高，其生產工藝和原材料包括了國家重點監管的“兩重大一重點”（兩個重大危險源和重點監管的危險化工工藝）。盡管如此， HEC制造工序從2016年至今未發生一起輕傷及以上的安全生產責任事故。
并非條件優越，那是什么原因讓這個有70名員工的大班組齊心協力，屢獲佳績呢？
班組用三個方面的舉措，給出了答案。
嚴明紀律，夯實基礎，筑牢安全防線
班組管理制度健全，并能有效落實。做到嚴格執行安全生產標準，全員參與每年度安全生產目標責任書和安全承諾書的簽訂，員工職責清晰，可追溯。班組將工作量、質量、安全與績效掛鉤進行考核，進一步促進了安全生產。同時，開展全員安全述職活動，樹立員工“我要安全”、“我能安全”的思想。以豐富多樣的形式宣傳安全，認真組織員工學習安全，結合事故案例舉一反三，以“零容忍”的態度杜絕“屢查屢犯”安全隱患。對重大危險源實施嚴格管理，并經常性開展事故應急預案演練。此外，班組還堅持列隊班前會，建立安全管理狀況檔案，充分做好安全細節工作。
全體行動，消除隱患，人人監督安全
班組全員積極參與，帶上“紅袖標”就是安全值日員，輪流進行安全檢查，班組每天還有安全巡查，每月接受單位的綜合檢查。一旦查出安全隱患立即制定整改措施，建立臺賬，并確保迅速整改到位。針對設備設施，班組認真落實“五定”原則（“定方案、定人員、定措施、定進度、定質量”），在檢維修中嚴格履行“八大危險作業”作業證許可審批手續，認真做好安全風險分析。2019年春節停工檢修（生產線技術改造）期間，班組員工放棄休假，積極進行檢修，為技改工作順利竣工提供了保障。
多樣活動，營造氛圍，安全深入人心
班組員工積極參與合理化建議活動，參與率100%，節創價值達30多萬元。2018年，“關于HEC生產線成品粉碎系統加裝氮氣保護裝置的建議”，榮獲兵器集團優秀提案獎。班組還定期開展勞動競賽、技術攻關，分崗位編制培訓教材并落實培訓與考試；參與“安全生產月”、“安康杯”、“周安全”等豐富多彩的安全活動；組織全員學習安全相關資料并撰寫心得，感悟安全的力量；開展“安全觀察與溝通”、“安全談心談話”活動，了解并反映員工訴求，幫助員工排憂解難……系列舉措為班組營造了良好的安全文化氛圍，讓安全文化深入員工內心。
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