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慧正資訊：未來，所有的企業都是數字企業，縱觀全球最優秀的企業，無不是產品創新、客戶運營，兩個方面都表現卓越，最終體現在數字上。
從青州逐步走向全國，并開拓國際視野，青州貝特化工集團有限公司從28年前一個村辦小廠發展到如今擁有11萬平方米的生產基地和科技創業孵化基地，多產業協同發展的集團平臺化發展，并用自己的節奏創造屬于自己的產業奇跡。企業戰略轉型從戰略到戰術至技術，展開全方位的升級與發展，其中有何種產業秘訣？帶著這樣的疑問，慧聰化工網走進貝特化工集團，采訪到了貝特化工集團董事長竇俊英（以下簡稱竇總），領略貝特化工獨特的產業發展之路。
貝特化工集團董事長竇俊英
聚焦水性乳液，打造產業樣板
貝特化工集團成立28年來，經歷了市場和產業的多重變化，而企業也在發展歷程當中不斷調整自己的心性和企業策略。隨著產業聚焦綠水青山就是金山銀山，貝特化工集團立即開始行動，生產戰略轉移。 據竇總介紹，在環保趨勢下，貝特化工在產品領域更加專注定向跑道，聚焦水性乳液等環保材料的發展。按照貝特化工集團來的產品規劃，將持續鞏固在密封膠乳液領域的優勢地位，不斷開發新產品，繼續引領市場；繼續向新興領域聚焦，特別是防水乳液、真石漆乳液，提高性能比，利用技術優勢幫助客戶優化產品質量，擴大市場占有率；與海內外各大院校強強聯合，強化自主研發和技術引進，在貝特集團創始人、萬利研究所張興藝所長的推動下，提升在水性木器漆、水性工業漆、紡織乳液等方面的技術攻關；增加高附加值特種產品的研發，擴大了產品應用領域，確保企業的科技引領發展。
青島豪納化工科技有限公司（貝特化工青島產業基地）
貝特化工集團以環保為基礎的產業升級，以信息化、數字化、現代化的設備為支撐，全面提升了產品質量。公司從團隊選配、原材料采購、生產技術、貿易物流、應用技術服務等五大環節，形成企業產業鏈一站式服務；同時為了能把產業提升的成果更好的落實到實際的生產力上，青島豪納化工科技有限公司引進了流程再造，實現了產品品質倍增。
對此竇總在接受采訪時表示：貝特化工的產業提升已經完善多年，而目前貝特化工的首要任務就是高品質的打造青島豪納產業基地的樣板工程，有了青島豪納基地的建設成果，在未來的三到五年內貝特化工要逐步實現走出去的戰略，在全國市場的重點區域進行布局，復制青島豪納基地的產業樣板，打造品牌化的貝特模式。同時貝特化工的品牌輸出是軟硬實力的雙重輸出，技術輸出，配方指導，會議營銷，服務輸出等幫助客戶去做客戶，解決客戶成長中的各種問題。
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堅持差異化路線 目標國際化企業
經過多年粗放式的發展之后，我國涂料市場雖然擁有巨大體量，但伴隨而來的則是同質化嚴重等行業弊病，而隨著環保化和產業高質量發展的未來規劃，涂料產業正在經歷產業瘦身，因此只有更具優勢的差異化企業，才能夠脫穎而出。而如今貝特化工的企業差異化之路，正在以環保產品為立足市場的基石，以高品質，高品牌化的青島豪納產業基地為樣板工程、進軍全國市場。據悉，差異化之路并不是貝特化工的行業新轉向，而是多年一直堅持的發展理念。自企業建立之初貝特化工就堅持差異化的發展路線，不尋求盲目的市場擴張，堅持從技術出發，把產品做精做深，做高端化、差異化產品和服務。同時貝特化工的差異化之路并不是單一路線，而是在產品，技術，人員素養，服務質量，產業現代化等多角度，全方位同步而行。
對于貝特的差異化發展，竇總在采訪中表示：差異化路線是企業一直堅持的發展路徑，是貝特化工集團成長，立足，發展壯大的重要原則。產業規模并不是我們追求的唯一目標，而是力爭成為具有特色的未來科技企業。目前，貝特化工集團將加大人才的引進和培養，強化技術攻關，在企業內部搭建內部創業體制實現優化完善，企業外部打造品牌影響力，將差異化貫徹的更全面，助力實現國際化企業的宏偉藍圖。
稻盛哲學&阿米巴經營
在產業發展的新時代機遇與挑戰并存，企業如何能夠把挑戰轉化為機遇，并逐步提高企業的自身實力，實現企業的高效運轉，實現員工思想統一凝心聚力，這是企業目前轉型發展的關鍵。這也是貝特化工成功的前提。
據悉，貝特化工集團有獨特的企業哲學和運營方式，在采訪中竇總也為我們分享了強化貝特化工實力的“內功”心法——陽明心學、稻盛哲學&阿米巴經營。稻盛哲學是世界唯一的企業成功哲學，京瓷、KDDI、日航這三家大企業，員工大約13萬人，全體員工共同實踐這個哲學，使得在某種程度上幫助員工實踐了物質和精神兩方面的幸福。竇總在2010年加入盛和塾，并開始學習、踐行稻盛哲學和阿米巴經營（把組織劃分成一個個小的團體，各自獨立核算，同時在公司內部培養具備經營者意識的領導人），通過日本游學、中國盛和塾交流活動，竇總逐漸了解到稻盛哲學的價值并把它逐漸融入到企業的發展之中。竇總在企業中首先導入稻盛哲學后，同時進行阿米巴經營，重新劃分組織機構，從體制、哲學、領導人三個層面體悟稻盛哲學的本質，使其轉為自己的哲學，并制定了公司的哲學手冊、員工成長手冊、安全文化手冊等手冊，并明確提出貝特集團的經營理念：在追求全體員工物質、精神雙幸福的同時，為人類提供健康的環保產品，成就客戶，為社會的進步與發展作出貢獻。
在企業管理層面實現精細化核算、數字化經營。通過竇總多年對稻盛哲學的學習和實踐，貝特化工從2009年至2018年集團銷售額整體增長61.5%，毛利增長119%，員工收入增長75%。集團自有資本比率增長到263.10%，增長比例37.5%。因多元化發展超出了正常企業的正常比例。
雄心壯志的基礎是強大的企業實力，貝特化工從原來的三間小草房成長為如今擁有11萬平方土地的產業基地，離不開企業員工的創新發展和適應時代的經營轉變，正是這些促使貝特化工正在走向更大的舞臺。
優秀的企業文化才能輸出優質的企業
企業機制高速，高質的運作離不開企業文化的浸潤。通過走訪我們能夠感覺到貝特化工大家庭式的企業氛圍，在竇總的帶領下貝特化工不斷豐富企業各種文體活動，通過活動增強企業人與人、心與心的鏈接；成立了若干個學習小組，在學習活動發現人才，打造一批優秀的人才，才使青島豪納有效正常的運轉。
為了感恩祖國貝特化工集團成立興藝基金會，解決了員工及家庭的負擔問題；同時參加社會公益活動，提升團體責任感和使命感等。對此竇總表示，企業是員工財富的來源，而員工是企業發展的根本，貝特化工的企業文化就是讓每個員工當家做主人，充分發揮主人翁意識，實現人生夢想，找到人生的使命，共同努力奮斗實現員工百萬收入、百年企業，百億產值的發展目標。
創百億企業，成就百年基業
“創百億企業，成就百年基業”這是貝特化工對自己指定的長遠規劃，如今處在改革過渡年的貝特化工正在逐步完善自我，朝著宏偉目標邁進。對此竇總表示：興建現代化的工廠，打造高科技含量的產品，提升員工整體素質，積極培養年輕一代骨干力量，用稻盛哲學和阿米巴經營的理念，不斷做優化升級，上下同欲，盤活內力借助外力實現多重提升。
目前貝特化工在這樣的模式下已經成長為山東最大的丙烯酸酯類供應商，形成了集科、工、貿、倉儲物流、企業培訓服務為一體的綜合性集團公司，因此我們也相信貝特化工的宏偉藍圖一定能實現。
貝特化工集團從青州到青島，從青島到全國，從全國走向世界，正在用踏實的腳步去踐行著企業使命。28年的風云變幻，28年的歲月流轉，以國內的化工行業來講，貝特化工算是一家有生命力的企業，而以百年的規劃來講，貝特化工正當年。創百億企業，成就百年基業，這不僅是貝特化工集團的夢想，更是貝特化工大家庭每一個貝特人的夢想。
不忘初心，砥礪前行，幫助客戶成長是我們的使命，利用我們的經營哲學幫助更多的企業順應時代的發展，轉型、轉心，助力中國實體企業發展壯大，為早日實現中國夢做出應有的貢獻。
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