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慧正資訊：2012年， 凱倫股份 蘇州生產基地投產。在開業儀式上，凱倫股份被 中國建筑防水協會秘書長朱冬青譽為“行業轉型升級的標桿”，風頭獨步當時。
2012年，凱倫股份成功研發出我國第一卷高分子自粘膠膜防水卷材，取名為MBP，填補了國內空白。
凱倫股份的生產組織方式更是成為工信部《建筑防水卷材行業準入條件》編制的重要依據。全國各地的防水企業紛紛來凱倫股份參觀學習。5年后，凱倫股份已經成為中國建筑防水行業首家創業板上市公司，成立僅6年就成功上市，成就業界傳奇。
但是2012年這一年，年輕的凱倫股份僅僅一歲。
2012年，這一年也是行業命運的一個轉折點。當時，隨著建筑防水從房地產領域向工程建設領域擴展，極大地拓展了行業的市場空間，行業飛速發展。飛速的發展過程中出現了大量假冒偽劣和不符合國家標準的防水產品充斥市場，建筑滲漏高發。
于是這一年，國家質檢總局和中國建筑防水協會聯合開展了為期三年的建筑防水產品質量提升工作。
幸運的是，在2011年，凱倫股份董事長錢林弟就深感建筑防水行業的粗制濫造和劣性發展態勢，并極早敏銳嗅到了未來發展趨勢，創辦了凱倫股份。他將一生的積蓄盡數投入，還從銀行貸了巨資，在蘇州吳江七都鎮，建起了在當時中國防水行業堪稱一流的工廠，這才將命運牢牢我在了自己的手中。
研發國內第一卷高分子自粘膠膜防水卷材
凱倫股份的生存和發展契合了行業大趨勢——利他主義、可持續發展、綠色、普惠。
當時的市場環境中，行業集中度低，低價競爭盛行，競爭環境激烈，“非標”產品橫行。但凱倫成立之初就確立了“不生產一平米非標”的責任理念，確定了高質量發展的定位。這是最關鍵的一步，與國家的高質量發展論述不謀而合。
凱倫股份的商業模式是提供高性價比的防水材料，在建筑防水施工中提供增值服務，以滿足甲方和建筑方的需求。這個市場得益于房地產和基礎設施建設持續的潛在需求。
如何贏得市場認可，解決痛點。凱倫股份提出融合產業鏈（包括研發、生產、設計、施工培訓等）創新發展的模式，倡導將柔性防水層與剛性主體結構融合在一起的“融合防水”理念。
當時國內做瀝青基防水卷材的企業有很多，高分子自粘膠膜防水卷材的生產卻是一片空白。
高分子自粘膠膜防水卷材和與之配套的預鋪反粘施工技術，在與結構層的粘結、耐紫外線、防水性能的持久性方面很有優勢，但高分子自粘膠膜防水卷材的生產技術長期掌握在國外公司手里，生產技術難度比較高。
不畏艱險，迎難而上，凱倫股份覺得要做就要做好，于是下定決心以這款高端產品為核心與科研院所通力合作，組建了一支高水準的人才隊伍，配套一流的廠房、一流的設備和科學的生產組織方式進行研發制造。
“剛開始的時候，國內是沒有現成的生產設備，我們一步一步的進行摸索，自主設計生產線，不斷更新，以確保防水卷材的生產質量。到現在，我們的高分子自粘膠膜防水卷材生產線已經是第三代了！眲P倫股份總裁李忠人說。
高質量、綠色發展樹行業標桿
2012年，凱倫股份成功研發出我國第一卷高分子自粘膠膜防水卷材，取名為MBP，填補了國內空白。2015年，“MBP高分子自粘膠膜防水卷材”被國家科學技術部認定為“2015年度國家火炬計劃項目”。
之后，凱倫股份又攻克了MPU白色聚氨酯防水涂料的生產工藝和關鍵技術，以創新的白色品質徹底杜絕了有害添加劑，率先在行業邁出了綠色生產、綠色制造的闊步。
為最大程度發揮組合優勢，讓產品更綠色環保，更好地適應各種復雜的工程現場，凱倫股份將生產工藝創新和施工簡化納入到特色研發戰略中。這種從原材料、產品研發、生產設備、施工工藝、工器具與輔材的全方位系統化升級被凱倫股份稱之為“迭代創新”。
據凱倫股份副總裁陳洪進介紹，公司還引進了OracleERP這個全球頂尖的管理系統，實現了數據的標準化、運營的精細化、管控的柔性化。
把握住了行業趨勢，堅持高質量、綠色發展，同時深鉆產品創新研發，凱倫股份才做到了異軍突起，行業領先！
如今，這個在防水行業書寫業界傳奇的獨角獸企業瞄準了產業互聯網平臺，選擇了藍光阿拉汀。他們攜這款被國家科學技術部認定為“2015年度國家火炬計劃項目”的“MBP高分子自粘膠膜防水卷材”已入駐阿拉汀。
目前已經成為阿拉汀平臺的TOP5人氣店鋪。凱倫將在阿拉汀平臺上整合更豐富的行業資源，汲取強大的產業互聯力量，與阿拉汀一起續寫業界傳奇。
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