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慧正資訊：高質量的發展路徑，促進了產業升級，也迫切了如今對于高質量產品的訴求。然而優質產品的獲得需要在生產過程中有更為精密準確的把控，不僅要提高效率，優化產能，同時減少排放，因此催化劑的需求也就變的日益旺盛?？迫R恩作為催化劑領域的全球巨頭，以創新為動力，以客戶需求為導向，向全球用戶提供創新產品和解決方案，其中中國市場作為全球最大的化學品市場，科萊恩在中國市場的側重也在逐漸加大。近日科萊恩舉行媒體見面會，科萊恩中國區總裁王富才、催化劑業務單元中國區負責人陳志鵬、催化劑中國區研發中心總監趙世忠等相關領導出席活動，分享催化劑業務創新和可持續發展規劃以及助力中國市場的巨大信心。
科萊恩領創高性能科技
作為全球特種化學品領域中的領導者，科萊恩不斷細化自身的產品結構，目前擁有護理化學、催化劑、自然資源、塑料和涂料四大業務板塊，以聚焦創新與研發的發展模式把產品形成優勢互補的組合形式，幫助客戶提供最優的解決方案?？迫R恩在產品領域的精專，幫助其在全球市場上得以高速拓展。據科萊恩2018年財報顯示：科萊恩的全球銷售收入為66.23億瑞士法郎（約為人民幣460億），近1.8萬名員工，為全球53個國家和地區提供產品和服務。
“創新”創造價值 科萊恩五大戰略支柱推進業績增長
在媒體見面會中被反復提及多次的詞語就是“創新”。創新是一個企業發展的動力源泉，尤其是在目前行業競爭格局加劇，客戶特殊需求增多的市場狀況下，創新變得越來越重要。而科萊恩身處的特種化學領域，尤其需要創新的加持，才能在技術領域實現突破，為客戶、為行業創造更大價值。對此科萊恩持續加大在技術研發方面的投入，據悉，2018年科萊恩在研發費用上的投入為2.09億瑞士法郎，占集團銷售額的3.2%，在全球擁有8大研發中心，50多個技術應用中心，而全球的研發人員超過1100人。
創新的發展模式為企業帶了強勁的驅動力，而為了實現業績和利潤的持續增長，科萊恩很早就制定了五大戰略支柱來為企業發展保駕護航，即聚焦創新和研發、通過可持續發展增加價值、產品組合的重新定位、強化增長以及增加盈利性。對此科萊恩中國區總裁王富才在會上表示：在充滿機遇和挑戰的市場環境下，唯有創新才能在競爭中脫穎而出，這也是科萊恩將創新作為公司五大戰略支柱的原因，通過創新和研發助力我們的可持續發展，是我們不斷前進的關鍵。
強化研發 科萊恩催化劑領跑業務板塊
催化劑業務作為科萊恩的核心業務之一，伴隨著市場的強烈需求，業務前景被廣泛看好。為了能夠滿足當下乃至未來客戶的多樣需求，科萊恩的催化劑業務在全球的競爭之中也位列前列。從科萊恩催化劑往年的投入來看，一直非常注重在研發方面的投入，據在交流會中獲得的數字，科萊恩催化劑業務在四大洲擁有全球17個生產基地， 27個業務據點，11個研發中心，覆蓋14個國家 ，在2019年上半年實現營收4.32億瑞士法郎，同比增長8%。其中有一個數字值得關注，科萊恩在催化劑研發上的支出大約占其銷售額的7%，遠高于集團3.2%的平均水平。
對此在見面會中催化劑業務單元中國區負責人陳志鵬表示：科萊恩作為一個獨立的催化劑制造商，堅持創新的戰略支柱，強化創新所帶來的技術能動性，在石油化工、合成氣、化工催化劑、環保催化劑以及煉油/燃料等領域保持強大的市場地位和卓越的全球覆蓋，積極與業界優秀的工藝技術合作商進行合作，提供最優的產品解決方案。
“從邊緣走到核心” | 科萊恩要做中國的局內人
隨著中國產業的蓬勃發展，中國已經成為世界最大的化工市場。據悉，2018年中國在全球化學品市場的占比約為38%，而到2023年該比重將達到40%，期間全球64%的增長都會來自中國市場。如此巨大的市場，科萊恩也逐漸在把中國市場作為未來市場的主攻區域。因此無論是催化劑還是其他業務在中國的投資擴張都不曾停歇。
在鎮江新增兩座添加劑生產設施，為塑料、涂料和油墨行業提供解決方案
與北京天罡助劑在河北滄州建立合資企業，致力于高端聚合物添加劑的生產
在銀川和青島設立科萊恩催化劑辦事處
擴建上海工廠工程塑料/高溫樹脂產能提供可靠色母粒改性解決方案
在廣州新建投產黑色母粒生產線
擴建遼寧盤錦催化劑工廠
科萊恩位于遼寧盤錦的生產綜合體
其中尤為值得關注的是科萊恩在中國建立一體化園區。據悉科萊恩一體化園區將于2020年正式啟用，有2.4萬平方米，包括科萊恩大中華區總部和區域研發中心，將關注基礎化學研究和應用開發，相應全球和本土趨勢，在創新管道中甄選新的可持續解決方案，并提高其商業化和研發的聯動能力。對此催化劑中國區研發中心總監趙世忠在分享中表示：在一體化園區中建立的催化劑研發中心將是繼在歐洲和北美之后的第三個催化劑綜合性研究中心，會助力科萊恩催化劑業務在中國市場發揮越來越大的作用。
科萊恩一體化園區
一系列的擴充表面了對于中國市場的重視，同時也做了長遠的規劃，制定了“從邊緣走到核心”的戰略部署，致力于成為中國市場的局內人。而為了實現這樣的業務發展，同時更好的應對中國市場的需求，未來將專注五大本土化戰略框架，來支持中國業務從邊緣走向核心：包括本土洞察力、本土競爭力，本土決策力、本土創新力，以及本土合作力。對此科萊恩中國區總裁王富才表示：科萊恩深耕中國數十年，不但在中國實現了完善的布局，更針對中國制定了“從邊緣走向核心”的發展戰略。我們在中國，為中國，使中國成為科萊恩全球業務發展的核心。
近年來，科萊恩的催化劑業務加快了本土化的進程，無論是產品端還是服務端。目前科萊恩在中國擁有遼寧盤錦和上海金山兩個制造基地，在上海擁有研發實驗室，在寧夏銀川和山東青島分別設立了辦事處，可以近距離的接觸當地的煤化工、煉油企業以及化學工業的客戶，同時也在進一步加大在服務和技術領域的探索。而未來在創新和可持續化發展方面，催化劑業務在中國也將會發揮越來越大的作用，尤其是一體化園區的建立，也增加了催化劑在中國市場發展的更多期待。
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