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透過上市公司半年報 發(fā)現(xiàn)兩大家居行業(yè)前景方向

2019年09月12日14:34 來源:大材研究

慧正資訊:幾乎所有上市家居企業(yè),都已經(jīng)公布2019上半年的財報。

據(jù)樂居財經(jīng)的統(tǒng)計,80家企業(yè)里,60家實現(xiàn)營收增長,20家負增長,整體營收增速均值為11.70%。凈利潤方面,73家實現(xiàn)盈利,7家為負值,59家的凈利潤同比增長。

營收增速有所放緩,但還是跑贏了行業(yè)大勢,頭部企業(yè)不出錯的情況下,市場依然是大有可為。

大材研究看了十幾家有代表性的企業(yè)財報,發(fā)現(xiàn)在兩個有前景的方向,一是線上引流,二是集成方案。這些公司都在努力耕耘,這可能會影響到未來數(shù)年里的成敗。

一些公司嘗到了線上引流的甜頭

線上引流贏得了更多企業(yè)的重視,有一些典型的公司在努力做,比如齊家網(wǎng),一直在借助內(nèi)容、搜索引擎、APP等方式沉淀流量,既有“最美裝修”、“齊家”、“裝修頭條”等APP,又運營了百度搜索表現(xiàn)特別好的齊家網(wǎng)。

同時還沉淀了海量的內(nèi)容,240萬篇文章,550萬張圖片,還有140萬個裝修案例,月均獨立訪客5510萬、同比增長19%。

關(guān)鍵是老板很看重這個,對流量的變化有清醒的認(rèn)識,正在加快短視頻的建設(shè),目前齊家網(wǎng)在抖音上一個號的粉絲是47萬,獲得了233萬個贊,部分視頻有90多萬的觀看量。

這應(yīng)該是齊家網(wǎng)要補的短板,作為互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺,又是裝修這種業(yè)務(wù),短視頻呈現(xiàn)要比圖文更好,手上得有幾個百萬大號,才算占穩(wěn)了這個流量入口。

比如尚品宅配,線上流量獲取一直很霸氣,官網(wǎng)、公眾號、微博、抖音、快手、今日頭條等陣地都占了,手上的公眾號一大把,主力是尚品宅配及維意定制,推送的文章大多數(shù)都有10萬+閱讀量。

抖音上也有十幾個賬號,其中有名的“設(shè)計師阿爽”就是他們家的,千萬粉絲級別。綜合各個平臺,視頻粉絲已突破1個億。而且電商做得也很牛,2019上半年天貓尚品的線上成交額就有3.85億,天貓維意定制的線上成交是1.25億元。

還有像夢潔家紡,今年啟動鋪天蓋地計劃,尋求增量,線下布局千城萬店,開小店。線上弄了一個社交電商平臺“一屋好貨”小程序,所有產(chǎn)品放到上面賣。

所有經(jīng)銷商都能成為一屋好貨的合伙人,在線銷售所有商品。還能將導(dǎo)購、會員發(fā)展成小B銷售,然后小B銷售們再通過轉(zhuǎn)發(fā)分享等方式,銷售商品,進而獲得提成。目前已有上萬名分銷員。

店長、導(dǎo)購要做社群運營,也可以由夢潔廠家代運營。比如店長想辦法發(fā)展在線合伙人,通過社群做管理與培訓(xùn)提升小B們的銷售能力與專業(yè)度。

在歐派的財報里,專門提到歐鉑麗搭建天貓平臺為全國門店引流,并成功推進重慶等區(qū)域定向投放試點項目,全國與區(qū)域引流渠道分工布局,分成以天貓為主的全國通投平臺、區(qū)域本地化定向推廣兩種引流模式。

線上線下兩分天下的格局,已然形成。未來的流量,有可能70%都在線上,而線下會扮演承載、落地與轉(zhuǎn)化的職能。失去了線上,也就失去了流量,線下的作用將缺乏用武之地。

集成方案

純粹賣一種產(chǎn)品的企業(yè)極少,幾乎沒有。

大材研究發(fā)現(xiàn),集成已蔚然成風(fēng),三種走向,一個是多品類集成已成主流;二是從產(chǎn)品包到服務(wù)包,提供一站式方案,這是熱點;三是整裝、全屋定制,這是大家熱衷探索的方向。

三棵樹:同時抓兩個集成,向涂料+服務(wù)咨詢+施工服務(wù)轉(zhuǎn)型,一是多品類,目前的產(chǎn)品已包括涂料、輔料、保溫、防水、施工與地坪,六位一體,極致供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)。

二是服務(wù),包括涂裝一體化、城市煥新重涂兩大塊。單就裝飾施工來看,2019上半年三棵樹這項業(yè)務(wù)的銷售收入已經(jīng)高達2.20億元。

尚品宅配:兩條集成路,一是第二代全屋定制,二是整裝業(yè)務(wù)。

尚品宅配之前就在推多品類,配套家居產(chǎn)品很早就賣得不錯了,2018年家居配套品銷售額11億元。今年又提出了第二代全屋定制,實現(xiàn)家裝主輔材、裝配式背景墻、全屋定制家具及配套家居產(chǎn)品、電器等家居全品類的一站式配齊。

按財報的說法,第二代全屋定制的推出直接帶來營業(yè)收入的提升,今年上半年定制家具產(chǎn)品收入增長約5.17%,配套品收入增長約4.12%,O2O引流收入增長約15.16%。

尤其是整裝業(yè)務(wù)收入占比從0.04%,上升到2.92%。整裝云平臺收了1663家會員企業(yè)。還有成都、廣州、佛山三地的新居整裝業(yè)務(wù),目前已交付708個公司,2018年年末交付公司尚只有316個;

歐派家居:牢守櫥柜、衣柜傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),通過櫥衣、衣木等聯(lián)單銷售融合模式,帶動木門、衛(wèi)浴等品類加速增長,同時力推整裝大家居業(yè)務(wù)。并提到櫥衣融合的活動效果相當(dāng)不錯。

在賣衣柜的時候,走產(chǎn)品銷售全屋化路線,提高家具配套產(chǎn)品占比,提升客單值。在賣歐鉑尼木門時,同樣是集成,形成了“全屋引流套餐—主推套餐—品質(zhì)套餐”的全方位套餐矩陣,利用套餐差異化增強門店引流。

而衛(wèi)浴板塊,力推全衛(wèi)定制,升級到2.0版本,近4年復(fù)合增長率30%以上。

整裝大家居劃成了三部分,歐派整裝大家居、歐鉑麗整裝大家居和整裝大客戶三大業(yè)務(wù)模塊,經(jīng)銷商已經(jīng)有203家,開了門店210家,而且簽了43家大客戶。

在做整裝大家居方面,歐派當(dāng)成重要工作在抓,一是在想辦法降低定制產(chǎn)品的經(jīng)營門檻和出錯率,解決家裝公司的服務(wù)痛點。二是提升整裝經(jīng)銷商的幫扶力度,劃分11個業(yè)務(wù)大區(qū),加強后端服務(wù)、保障體系。

志邦:以擴大品類為主要方向,廚柜依然是王牌,同時發(fā)力全屋定制,孵化木門業(yè)務(wù);通過廚衣深度融合,協(xié)同木門及成品家居,形成廚衣木成的產(chǎn)品布局。

全屋的營收占比在上升,上半年主營收入是11.1億元,其中廚柜占了77%,全屋占了23%,大概2.6億收入,同比高速增長73.9%。而去年同一時期,全屋才占14.7%。

大材研究分析認(rèn)為,多品類集成,或者是從產(chǎn)品到服務(wù)的一站式服務(wù),都不是簡單的組合,而是形成融合,能夠一氣呵成,圍繞買家的需求提供匹配的集成方案。

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