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轉(zhuǎn)型時(shí)代 家電代理商將扮演更重要的角色

2019年08月27日09:43 來源:億歐

慧正資訊:對(duì)于眾多的家電代理商來說,未來的出路已經(jīng)非常明確:堅(jiān)持不變,就一條道走到底,那么前方就是一個(gè)死胡同;積極應(yīng)變,變身家電營銷服務(wù)商,成為工廠在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營銷管家和助手,商業(yè)道路將會(huì)越走越寬。

如今家電代理商轉(zhuǎn)型變身家電營銷服務(wù)商,已成為越來越多各地家電大代理的共識(shí),而且相繼落地成為一個(gè)個(gè)動(dòng)作。

眾多的家電代理商,變身營銷服務(wù)商后并不滿足,還想成為當(dāng)?shù)氐募译娋C合平臺(tái)商。對(duì)于這一轉(zhuǎn)型目標(biāo),不少家電代理商需要量力而行,不能盲目“求大求全”。

在當(dāng)?shù)卮蛟斐蔀橐患移脚_(tái)型公司,基于這一平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù),甚至是營銷解決方案的持續(xù)輸出。既做產(chǎn)品的批發(fā)和零售業(yè)務(wù),還把家電服務(wù)通過市場(chǎng)化進(jìn)行商品包裝后銷售,此外還與第三方平臺(tái)做營銷方案,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品策劃和營銷推廣方案輸出。

除了要成為營銷服務(wù)平臺(tái)的大代理,還有要成為家電新零售平臺(tái)的大代理。一位家電代理商表示,近一年多,通過借鑒社交電商的風(fēng)口,從拼多多、云集等模式中尋找到了自己在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的差異化定位,那就是區(qū)域市場(chǎng)上的家電新零售平臺(tái)商,既為鄉(xiāng)鎮(zhèn)商家們供貨,也利用朋友圈等社交平臺(tái)進(jìn)行零售,還在發(fā)展政府采購等工程業(yè)務(wù)。而且,這位家電代理商還自營線下的品牌專營店,可以說形成了線上線下的電商、店商、微商,全線布局。

面對(duì)這一輪各地家電代理商的轉(zhuǎn)型熱情和動(dòng)作,家電圈需要提醒,對(duì)于家電代理商來說,在轉(zhuǎn)型的過程中尋找合適自己的道路,熱情值得肯定和贊揚(yáng)。但是,從家電代理商向綜合服務(wù)平臺(tái)商,以及區(qū)域家電零售平臺(tái)商的轉(zhuǎn)型,卻不能“貪全求大”、“貪多求細(xì)”,一定要結(jié)合自身的資金、團(tuán)隊(duì),以及經(jīng)營品類和品牌等資源現(xiàn)狀,量力而行。否則,很容易會(huì)陷入一輪轉(zhuǎn)型綜合癥,遭遇“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)搞不上去,新興業(yè)務(wù)搞不起來”的尷尬。

對(duì)于家電代理商今后的出路問題,近年來一直備受家電產(chǎn)業(yè)各方的關(guān)注。特別是過去20多年來,與家電代理商一起合作、成長、發(fā)展的縣鎮(zhèn)村多級(jí)經(jīng)銷商們,他們最大的擔(dān)心,就是家電代理商會(huì)不會(huì)真的全部消失掉?如果家電代理商消失了應(yīng)該從哪里進(jìn)貨,又應(yīng)該與誰結(jié)成利益同盟?目前來看,擔(dān)心并不存在。

家電代理商轉(zhuǎn)型成為家電運(yùn)營服務(wù)商,方向沒有錯(cuò),道路也很寬廣。不過,在這兩年內(nèi)還是應(yīng)該配合家電企業(yè)的一系列動(dòng)作和部署,將重點(diǎn)的資源和精力放到“營銷服務(wù)”能力和體系建設(shè)上,不要盲目去建平臺(tái)、做平臺(tái)商。這不僅不會(huì)得到企業(yè)的支持,反而會(huì)讓自己陷入“彈盡糧絕”的困境中。

目前眾多家電代理商轉(zhuǎn)型營銷服務(wù)商,不是要豪情萬丈做平臺(tái),野心勃勃成主角,而是要做服務(wù)、變思路。一方面,要親自入場(chǎng),開設(shè)一些家電品牌的專營店和自營店,清楚了解各地家電經(jīng)銷商在操作過程中的困難和挑戰(zhàn),總結(jié)梳理一套成型的零售、促銷和推廣模式。

另一方面,則要徹底轉(zhuǎn)型思路,要打造一系列的服務(wù)直營店、零售商模塊,比如促銷活動(dòng)怎么搞、終端推廣怎么引爆,以及服務(wù)營銷怎么變等等,都需要形成體系化和模塊化的方案,便于落地和執(zhí)行。

對(duì)于眾多家電經(jīng)銷商來說,不要擔(dān)心未來家電代理商消失之后,曾經(jīng)的家電分銷生態(tài)鏈會(huì)消失。事實(shí)上,轉(zhuǎn)型后的家電營銷服務(wù)商們將會(huì)在工廠和零售商中間扮演更為重要、更為豐富的角色和職能。

雖然這兩年來,整個(gè)家電一線市場(chǎng)競(jìng)爭很亂,甚至出現(xiàn)失控的情況,但對(duì)于家電代理商和經(jīng)銷商來說,不用擔(dān)心也不用害怕,一定要做好自己的事情,守住自己的底線和根基。

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