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近日，“安全應急演練要標準、安全事故體驗要標準、安全隱患排查要標準”這三個安全管控“標準化”讓煉化工程十建公司浙江石化乙烯項目成為了其它參建單位學習的亮點。
翻開項目部的應急演練記錄，視頻、圖片、演練效果、相關考核等應用盡有，呈現出標準化、規范化的特點。
面對浙江舟山地區臺風暴雨頻繁的氣候條件，項目部制訂了標準化的防臺風應急演練方案，從氣象預警發布、人員撤離到施工現場安全，項目部的防臺應急演練在實戰中收到了效果。
“去年七、八月間，連續3個臺風從舟山附近海域經過，在項目部標準化的應急演練示范下，參建人員的自我防護能力得到了有效提升。”項目安全部長郭延波說。
未來幾年，十建公司在浙江、福建、廣東、海南等臺風多發區域的石化建設項目占有率逐漸增多，十建浙江石化乙烯項目的標準化應急演練開了一個好頭。
在安全管控標準化建設的推動下，項目施工中的防高處墜落、密閉空間、防重物打擊等一系列安全應急演練，讓項目部的安全管控水平提升到了一個新的層次。
“安全應急演練最終要的是實效，目標就是提升參建員工的自我防護能力。”十建第一安裝分公司副經理王坤說。
在做好員工應急演練的同時，項目部高度重視“安全事故體驗區”的建設。在浙江石化140萬噸/年乙烯裝置開工以來，項目部的“安全體驗區”一直就沒有閑下來。
“參建員工的安全事故體驗絕不能走形式主義，而是要通過標準化的安全事故體驗，讓參建員工從內心深處感受到事故傷害對個人的巨大影響。”項目部副經理朱長東說。
據統計，整個乙烯裝置建設期間，項目部累計有1500多人次參加了標準化的安全事故體驗，實現了每一名進場員工必須經歷安全事故體驗的目標。
深入一線查思想、查管理、查技術是項目部各專業負責人安全隱患排查的3個主要標準。
“安全隱患排查，我們主要從排查員工思想的波動、查找質量管理的漏洞、改進施工技術等方面去實施，確保安全隱患排查實現標準化目標。”在項目部總工程師王海風眼里，安全隱患排查實現標準化不僅僅是安全部門的事情，而是和施工技術、施工管理、施工質量捆綁在一起。
在標準化管理的機制下，項目部的安全隱患排查能力持續得到增強，為整個項目建設起到了保駕護航的作用。
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