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慧正資訊：7月4-6日，基路伯2019年中總結(jié)大會(huì)在基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心總部召開，本次大會(huì)以“凝練內(nèi)核 • 致勝終端”為主題，旨在通過集中總結(jié)培訓(xùn)方式，系統(tǒng)、深入地梳理上半年各項(xiàng)工作成果，為下半年工作的開展明確方向和目標(biāo)。基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心CEO馮星俊、董事劉光勇、CEO助理林魏佳、業(yè)務(wù)助理黃鵬飛、設(shè)計(jì)主管賴建華、品牌策劃主管朱云、品宣主管李雙以及銷區(qū)一部部長李建、銷區(qū)二部部長胡忠余、銷區(qū)三部經(jīng)理董為楷、產(chǎn)品應(yīng)用部經(jīng)理黃炳坤、意大利藝術(shù)涂料施工培訓(xùn)主管Mr George共同出席了本次會(huì)議。
在為期三天的會(huì)議中，基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心各部門負(fù)責(zé)人從招商、設(shè)計(jì)、建店、品牌推廣等方面入手，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)，圖文并茂地向與會(huì)人員進(jìn)行了一一匯報(bào)，并總結(jié)分析了上半年工作所取得的成績和不足，同時(shí)將不足之處列為下半年工作整改的重要部分，以保證中心各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
從基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)中可以看出，通過基路伯人堅(jiān)持不懈地努力和奮斗，2019年上半年基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心銷售收入不僅同比去年上升78%，新增基路伯品牌加盟店63家，待建門店12家，同時(shí)也推動(dòng)品牌發(fā)展躍上新臺(tái)階。
在認(rèn)真聽取了大家的述職報(bào)告后，基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心CEO馮星俊先生首先對(duì)各部門上半年的工作給予了充分地肯定，他還就各部門的述職匯報(bào)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，意在通過經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)幫助大家理清思路、確定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的路徑。
馮總指出，2019年，是基路伯“凝練內(nèi)核，制勝終端”的重要一年，也是基路伯“奔三”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心正通過產(chǎn)品生態(tài)完善、服務(wù)外延擴(kuò)大、成熟團(tuán)隊(duì)體系培育、新路徑探尋等多舉措聯(lián)動(dòng)，力促品牌再升級(jí)。在這個(gè)過程中，中心可能會(huì)遇到很多不可避免的難題，這也考驗(yàn)著我們的智慧和耐心，讓大家一起參與到戰(zhàn)略研討中，正是希望大家審時(shí)度勢，站在品牌戰(zhàn)略高度，樹立協(xié)同發(fā)展理念，加強(qiáng)公司內(nèi)部的橫向與縱向溝通協(xié)同能力，進(jìn)一步提升內(nèi)部運(yùn)作效率和服務(wù)能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
對(duì)于下半年的工作，馮總也提出了幾點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)定品牌縱深發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，通過整合一切優(yōu)勢資源，致力為中國消費(fèi)者提供個(gè)性化、高品質(zhì)環(huán)保涂裝解決方案，為藝術(shù)涂料加盟伙伴提供可執(zhí)行的市場運(yùn)作方案，全面推進(jìn)基路伯品牌在中國市場的可持續(xù)發(fā)展。
二是重視店面建設(shè)工作，基路伯未來所提供的服務(wù)外延要全面覆蓋到營銷模式、施工培訓(xùn)、宣傳推廣、社群管理等各細(xì)項(xiàng)環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化合作伙伴的價(jià)值，通過對(duì)標(biāo)桿門店深度的扶持和聯(lián)動(dòng)，以點(diǎn)帶面，從而反向幫助招商工作推進(jìn)。
三是要加強(qiáng)加深員工自身對(duì)基路伯相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)應(yīng)用知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，激發(fā)各自潛力的發(fā)揮，依靠專業(yè)、專注精神贏得市場和未來。
四是培育成熟團(tuán)隊(duì)體系，目前基路伯團(tuán)隊(duì)體系在2018年年度基本建設(shè)完成，此前較為薄弱的市場部、設(shè)計(jì)部、品宣部如今也有了更好的班底和架構(gòu)，2019年基路伯團(tuán)體體系要更加細(xì)分化、清晰化。
五是創(chuàng)新想法和思路，基路伯目前已摸索出一套新的運(yùn)營模式，通過整合市場上的銷售體系，單獨(dú)成立品牌銷售運(yùn)營公司等，創(chuàng)建一個(gè)員工、股東、投資者同享共治的分享型企業(yè)平臺(tái)。
基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心CEO馮星俊先生最后用三個(gè)字“專、簡、快”精煉的概括了基路伯（CIELOBLU）品牌的核心訴求：專——有品位的專業(yè)；簡——極致、輕奢、尖叫的極簡主義；快——追求有質(zhì)量的品牌發(fā)展速度。
基路伯CEO馮星俊為銷區(qū)二部部長胡忠余先生頒獎(jiǎng)
基路伯董事劉光勇為銷區(qū)一部部長李建頒獎(jiǎng)
基路伯CEO助理林魏佳為三維家終端應(yīng)用主管周佩姬頒獎(jiǎng)
會(huì)上，基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心CEO馮星俊還對(duì)各部門涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。隨著基路伯（CIELOBLU）全新國際標(biāo)準(zhǔn)3.0版99色大樣板冊、藝涂色卡、乳膠漆色卡的重磅發(fā)布，基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心2019年中總結(jié)會(huì)議圓滿的落下帷幕。相信在基路伯（CIELOBLU）亞太區(qū)運(yùn)營中心總部總結(jié)培訓(xùn)的3天時(shí)間內(nèi)，所有參會(huì)人員們無論從精神狀態(tài)還是工作效率方法上，都將得到進(jìn)步和提升，并以“摧城拔寨”的氣勢，迎接下半年的全新挑戰(zhàn)。
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