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全球棄煤的風(fēng)潮正在持續(xù)。
日本伊藤忠商事（ITOCHU）2月14日發(fā)表聲明，承諾將不再參與任何新燃煤發(fā)電和煤礦項目的開發(fā)，同時對公司現(xiàn)有煤炭資產(chǎn)進行嚴格評估并逐漸退出。
伊藤忠商事從麻布生意起家，如今是橫跨纖維、機械、能源、通信與金融等各個領(lǐng)域的大型貿(mào)易投資企業(yè)。
過去20年，伊藤忠商事一直是澳大利亞煤炭市場的重要投資者。但從2016年起，伊藤忠商事開始減持澳大利亞的煤炭項目，并在近期退出澳大利亞羅爾斯頓（Rolleston）煤礦，出售了相關(guān)資產(chǎn)。
作為高端煤電技術(shù)的出口國，日本一直是國際煤電投資的主要力量之一，尤其集中在發(fā)展中國家投資火電。
日本煤電出口的融資，往往需要通過日本的出口信用機構(gòu)（ExportCredit Agencies）提供的優(yōu)惠貸款（concessional finance）來完成。隨著環(huán)保壓力加大，以及風(fēng)能、太陽能等可再生能源成本的下降，日本金融機構(gòu)從煤電領(lǐng)域撤資的趨勢越來越明顯。
自去年5月開始，第一生命保險、三井住友金融集團、丸紅株式會社（下稱丸紅）等多家日本企業(yè)及金融機構(gòu)均宣布，將退出煤炭行業(yè)。
作為日本最大煤電開發(fā)商，丸紅于2018年9月宣布，將不再參與新的煤電項目，并逐步退出煤電市場，轉(zhuǎn)而積極參與可再生能源產(chǎn)業(yè)。
丸紅表示，到2030年，公司煤電產(chǎn)能將減少到2018財年的一半，可再生能源項目在其資產(chǎn)組合中的比例將從10%提高到20%左右。
丸紅這番表態(tài)被認為受到了金融投資機構(gòu)政策改變的影響。
2018年5月，日本第二大保險公司——第一生命保險株式會社表示，將不再對日本海外煤電項目提供資金，這是日本金融機構(gòu)首次明確對煤電項目出臺限制政策。次月，日本第一大保險公司——日本生命保險公司表示，將不再對日本國內(nèi)外的全部煤電項目提供資金。
隨后，日本三井住友金融集團也表示，他們可能會重新考慮公司對于煤電投資的立場。日本最大銀行、同時也是日本最大火電投資方——瑞穗金融集團發(fā)布聲明稱，為了對抗氣候變化需要采取行動，已經(jīng)注意到全球范圍內(nèi)對火電產(chǎn)生的碳排放的憂慮。
這些金融機構(gòu)都是丸紅重要的金融領(lǐng)域放款方。
面對國家環(huán)保政策面的壓力，以及各國限制化石能源的承諾與化石能源需求即將見頂?shù)念A(yù)期，金融機構(gòu)認為，從煤電撤資有助于其本身降低財務(wù)風(fēng)險。
除了日本，荷蘭國際集團、法國農(nóng)業(yè)銀行、德意志銀行、法國巴黎銀行等歐洲金融機構(gòu)，早期已相繼宣布將不再為煤電和煤炭開采項目提供融資。
為了落實《巴黎協(xié)定》中的節(jié)能減排目標(biāo)，歐洲各國政府相繼列出放棄煤電的時間表：英國決定在2025年前關(guān)閉所有煤電設(shè)施；法國計劃到2021年關(guān)閉所有燃煤電廠；芬蘭打算到2030年全面禁煤；西班牙電力集團計劃到2020年完全關(guān)閉燃煤電廠；荷蘭將從2030年起禁止使用煤炭發(fā)電。
減少煤電的呼聲很高，但如何在大規(guī)模削減煤炭使用的同時，保證就業(yè)和穩(wěn)定的能源價格，成為很多國家需要面對的難題。
今年1月底，德國宣布將最遲于2038年徹底放棄煤電。為了落實這一計劃，德國政府至少需要拿出1000億歐元來進行補貼。
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