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5月20日,對于陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱陜煤建設(shè)集團(tuán))來說,是個值得銘記的日子,其首個BOT境外項(xiàng)目——塔吉克斯坦丹哥拉輸變電項(xiàng)目圓滿完工,這標(biāo)志著陜煤建設(shè)集團(tuán)以丹哥拉項(xiàng)目為原點(diǎn),在海外市場上邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。
該項(xiàng)目位于塔吉克斯坦共和國哈特隆州的丹哥拉經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi),從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝,調(diào)試送電,目前已完工。
緊抓風(fēng)向,探路新征程
塔吉克斯坦資源豐富,但基礎(chǔ)設(shè)施落后,特別是電力短缺嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。該國規(guī)劃了新的丹哥拉經(jīng)濟(jì)特區(qū),預(yù)計(jì)將有60戶企業(yè)在此落戶,興建發(fā)電廠電力設(shè)施成為塔吉克斯坦當(dāng)務(wù)之急。另一方面,近年來,陜煤建設(shè)集團(tuán)作為建筑施工企業(yè)正在探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),借助“一帶一路”的東風(fēng),“走出去”在更廣闊的國際市場尋求發(fā)展機(jī)遇成為企業(yè)內(nèi)生發(fā)展需求。 2016年12月30日,陜煤建設(shè)集團(tuán)與塔吉克斯坦共和國成功簽署《國營單位和私營單位伙伴關(guān)系協(xié)議》。之后,該公司中標(biāo)塔國丹哥拉輸變電項(xiàng)目。陜煤建設(shè)集團(tuán)2017年6月注冊成立中亞投資(建設(shè))有限公司,負(fù)責(zé)丹哥拉項(xiàng)目。該項(xiàng)目既是陜煤建設(shè)集團(tuán)落地有聲地謀劃和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要實(shí)踐,也意味著該公司正在把“走出去”戰(zhàn)略作為適應(yīng)全球化發(fā)展、拓展國際市場以期達(dá)到轉(zhuǎn)型升級的新出路,以此實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
根據(jù)協(xié)議約定,該項(xiàng)目采用的BOT模式,體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、效能最優(yōu)的工程建設(shè)模式,將為陜煤建設(shè)集團(tuán)海外市場提供良好的借鑒。作為陜煤建設(shè)集團(tuán)在國際市場上的首個BOT境外項(xiàng)目,該公司精心組織,挑選精兵強(qiáng)將組成了一支常駐塔吉克斯坦的海外團(tuán)隊(duì)——中亞投資(建設(shè))有限公司團(tuán)隊(duì)。在對塔國市場進(jìn)行充分的考察和調(diào)研后,遵循國際規(guī)則和制度,為丹哥拉經(jīng)濟(jì)特區(qū)制定了總投資為2280萬美元的220KV供電工程,項(xiàng)目主要內(nèi)容為一個2×125MW的變電站和兩條總長度為41KM的220KV輸電線路工程,建成后將承擔(dān)整個丹哥拉經(jīng)濟(jì)特區(qū)的輸配電服務(wù)。 陜煤集團(tuán)目前已在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)總投資近15.8億美元,作為所屬的陜煤建設(shè)集團(tuán),丹哥拉項(xiàng)目并不算很大,但意義非凡。眾所周知,陜西是陸上絲綢之路的起點(diǎn),而塔吉克斯坦是絲綢之路的重要途徑國,丹哥拉經(jīng)濟(jì)特區(qū)不僅是塔吉克斯坦僅有的兩個經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一,陜西省與哈特隆州還是友好省州關(guān)系,因此,通過設(shè)施聯(lián)通,架起發(fā)展橋梁,具有重要意義。
完善設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)無縫對接
協(xié)議簽訂后,如何實(shí)施成為最關(guān)鍵的任務(wù)。經(jīng)過前期多方實(shí)地考察調(diào)研,陜煤建設(shè)集團(tuán)與西北電力設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目完成了技術(shù)層面的可行性研究,并反復(fù)權(quán)衡項(xiàng)目整體利益、施工方利益和設(shè)計(jì)方利益。在將近1年的反復(fù)談判與不斷優(yōu)化中,設(shè)計(jì)方案內(nèi)容詳實(shí),可操作性強(qiáng)。陜煤建設(shè)集團(tuán)通過不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,預(yù)測項(xiàng)目總投資可以控制在2280萬美元之內(nèi)。 目前,丹哥拉經(jīng)濟(jì)特區(qū)輸變電項(xiàng)目工程建設(shè)已完工,正積極準(zhǔn)備運(yùn)營人員和運(yùn)營方案,確保運(yùn)營工作順利進(jìn)行;下一步還將和塔吉克斯坦相關(guān)部門積極溝通,就下游用戶和結(jié)算方式達(dá)成共識,為實(shí)現(xiàn)建成到投運(yùn)的無縫對接做好準(zhǔn)備。
“在經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)的塔吉克斯坦做項(xiàng)目,更多的利用當(dāng)?shù)厝肆Y源,人力成本低,還能帶動地方經(jīng)濟(jì),這也是實(shí)施本土化戰(zhàn)略維持長期合作的趨勢所在。”中亞投資(建設(shè))有限公司工程部部長楊波說。該項(xiàng)目建成后,將有效增強(qiáng)丹哥拉經(jīng)濟(jì)特區(qū)的供電能力,緩解電力供應(yīng)的緊張形勢,有力支持塔國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程的加快,用智慧勾勒的一張張圖紙,正在變成立體、生動的現(xiàn)實(shí),呈現(xiàn)在這個國家舞臺上,陜煤建設(shè)集團(tuán)精湛的技術(shù)實(shí)力也將再次得以綻放。
磨礪隊(duì)伍,突破重重難題
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。建設(shè)海外項(xiàng)目,首先要考慮國外資源、環(huán)境、法律、政策等諸多因素,以及語言、宗教信仰等文化差異,因此前期必須做足充分調(diào)研考察。 在項(xiàng)目施工中,最難繞過去的就是設(shè)備運(yùn)輸問題。由于塔國地處山區(qū),境內(nèi)山地和高原占90%,道路交通狀況復(fù)雜,加之國內(nèi)設(shè)備廠商對塔國道路交通不了解,裝貨規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不同,一旦造成設(shè)備損壞,從國內(nèi)重新發(fā)貨,空運(yùn)需要一周,陸運(yùn)最快也要一個月。而且設(shè)備大多數(shù)是從國內(nèi)到吉爾吉斯邊境再到塔國首都,之后輾轉(zhuǎn)到丹哥拉,共550公里,部分還需途徑烏茲別克斯坦轉(zhuǎn)入。為了不窩工,中亞投資(建設(shè))有限公司黨總支書記兼負(fù)責(zé)人穆安營帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極與供貨商協(xié)商,做好詳細(xì)供貨計(jì)劃,從設(shè)備裝箱開始,會同運(yùn)輸公司把每一個設(shè)備零件固定好。2017年11月,106噸的主變壓器設(shè)備,加上自重近40噸的運(yùn)輸車在羅恭市西叉羅格村過橋時,由于橋體承載力不夠,無法通過。中亞投資(建設(shè))有限公司職工在穆安營的帶領(lǐng)下現(xiàn)場駐扎,研究方案,最后在與供貨方重慶電建溝通后敲定方案,開辟一條新路。
當(dāng)時當(dāng)?shù)刈畹蜌鉁氐屏阆?0°,白天則高達(dá)20°,最近的4公里遠(yuǎn)的村莊住著十幾戶塔國村民。他們白天的餐飯就是幾瓶礦泉水,幾個囊。晚上到村民家里借宿,喝上一杯熱水都很滿足。由于雇傭的當(dāng)?shù)厝耍Z言不通,工期任務(wù)緊,大家的焦慮疲憊都掛在帕米爾高原風(fēng)霜侵襲的臉上。 這個由5位30歲,3位80后,一位90后組成的8人團(tuán)隊(duì),在現(xiàn)場沒有一個退縮。伴著繁星點(diǎn)點(diǎn),當(dāng)他們躺在村民家的地毯上,卻怎么也睡不著,除了冷,更有對施工的焦慮。最終僅4天路修好了,第七天變壓器走出困境,正常運(yùn)輸。
“在建設(shè)集團(tuán)‘雙特百億’的東風(fēng)下,借助‘一帶一路’倡議,我們有信心在中亞五國開辟更大市場,打磨自己,更好成長。”中亞投資(建設(shè))有限公司的年輕職工常鵬說。 塔國項(xiàng)目的建成將為陜煤建設(shè)集團(tuán)帶來另一波發(fā)展契機(jī),該公司將立足塔國,借此項(xiàng)目展示在施工領(lǐng)域的管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,積極開拓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建筑、礦山工程等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
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