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慧正資訊：2024年2月19日，宏源防水工程公司2023年度工作總結暨2024年工作部署會議在集團總部召開。
工程公司總經理劉健、總裁助理楊豐杰、總裁辦專項助理徐桂明、工程公司副總經理張東成出席會議，工程公司各部門、區域負責人及骨干人員參會。
會議伊始，工程公司副總經理張東成宣布會議相關事項，并全程主持會議。
隨后，集團總裁助理楊豐杰作大會致辭，代表集團對工程公司在過去一年的付出和取得的成績表示肯定和認可，對大家的努力拼搏表示感謝，并就2024年的工作提出新的要求。他提出，工程公司要獨立摸索出一條專屬于工程自身的道路，體系化標準化運作，提升品牌影響力，不斷加強對產品和業務的培訓，提高自身能力和素質，希望大家真抓實干，不斷探索總結，修正完善，成為集團新的利潤增長點。
接下來，李國森、黃文輝、邱永慶等部門或區域負責人分別對2023年度工作進行了匯報，直面不足，總結經驗，并提出了解決方案和新一階段的工作計劃。
朱柏靈、馬培檀、李國亮等部門負責人分別圍繞預結算、財務制度及規范、防水工程相關技術等進行了經驗分享和宣講。
集團總裁辦專項助理徐桂明就工程項目應收風險控制重點進行了分享演講。他強調，工程項目應收風險控制要從思想開始轉變，預防項目應收風險是工程領域管理的重點之一，并介紹了風險控制的相關措施，希望大家充分認識到風險控制的重要意義，細致有效的開展各項工作。
最后，工程公司總經理劉健就2023年公司整體運營情況進行了全面總結，在回顧成績的同時，明確指出了發現的問題，制定了以“干好在建、爭取項目、辦好結算、力爭回款”為中心的2024年總體工作規劃，遵循“調整定位、落實政策、力爭項目；強化責任、落實考核、實現突破；重新分工、落實節點、緊抓回款”的總體指導思想。他表示，在低迷的宏觀大環境下，大家的路都非常難走，今天的會議即是收心會，又是啟動會，希望2024年大家打起精神、明確目標，堅持初心、齊心協力，推動工程公司再上新臺階。
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