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慧正資訊，1月15日，派勒集團2022年度工作總結(jié)表彰暨2023年度工作計劃會議分別在派勒集團廣州總部、湖南長沙兩地線上線下三百余位同事參加此次盛會并圓滿舉行。集團董事長兼總經(jīng)理雷立猛、集團副總經(jīng)理兼董秘徐懷民，集團副總經(jīng)理、金嶺機床總經(jīng)理李順祥，集團副總經(jīng)理雷立華，金嶺機床黨支部書記、副總經(jīng)理陳宏華等公司高層領(lǐng)導(dǎo)出席參與會議并做出重要講話。
會議對2022年的工作進行總結(jié)；并且對在2022年度辛勤付出，為公司做出突出貢獻的集體和個人進行表彰和獎勵。最后公司總經(jīng)辦總助朱勝、董秘辦證代洪祎檀向全體同仁共同分享2022年的工作成果，發(fā)布公司2023年年度經(jīng)營計劃，共同展望2023年美好的未來。
派勒集團廣州各中心及部門負責(zé)人
派勒集團長沙各中心及部門負責(zé)人
深刻總結(jié)找差距 長遠思考定計劃
會議首先聽取了公司各部門2022年度的工作匯報，集團副總經(jīng)理、金嶺機床總經(jīng)理李順祥、雷立華等對各部門匯報做了重要點評。李順祥在點評中強調(diào)：2023年，集團全員要在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在2022年工作的基礎(chǔ)上，團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推派勒金嶺文化深入融合，擴大校企共建，加強項目申報，抓好新品開發(fā)與市場應(yīng)用工作，提升企業(yè)更深層次的精細化管理。
凝心聚力再出發(fā) 表彰最美派勒金嶺人
集團一直以來都很重視對優(yōu)秀員工的表彰和培養(yǎng)，集團能夠取得的成績離不開全體員工的共同努力，本次集團年終獎品及獎金超100萬元，會議也為愛崗敬業(yè)、無私奉獻的新老員工進行評優(yōu)，評優(yōu)員工除獲取榮譽外也收獲了豐厚的獎品，也鼓勵了集團員工在新一年度工作中雖然崗位不同，職責(zé)不同，用自己的實際行動詮釋對工作的無限熱情，向所有評優(yōu)員工學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)，在自己平凡的崗位上做出更大的貢獻。
獲獎代表通過現(xiàn)場發(fā)言、視頻連線方式表示定會珍惜榮譽，牢記使命，再接再厲，以突破性進展、標(biāo)志性成果為公司2023年度實現(xiàn)跨越發(fā)展再立新功，為派勒藍圖助力加油！
派勒集團長沙績效獎金頒發(fā)現(xiàn)場部分人員合影
領(lǐng)任務(wù)明目標(biāo) 重考核強計劃
一份責(zé)任，一份擔(dān)當(dāng)，集團各事業(yè)部簽署了2023年度責(zé)任目標(biāo)書，明確了2023年度的目標(biāo)。最后所有參會人員進行宣誓：“本人將肩負派勒集團使命......”
派勒集團廣州責(zé)任目標(biāo)書簽約現(xiàn)場
派勒集團長沙責(zé)任目標(biāo)書簽約現(xiàn)場
踔厲奮進赴新程 破浪前行譜新篇
派勒集團董事長兼總經(jīng)理雷立猛
雷立猛指出，2022年，黨的二十大勝利召開，擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍圖，吹響了向第二個百年目標(biāo)進軍的號角。2022年，是集團各項改革改革迅速發(fā)展的一年，面對疫情挑戰(zhàn)，集團全體干部員工勇挑重擔(dān)、共克時艱，全體員工上下同心，揮灑汗水，最終取得驕人成績。2022年集團總部選址落實番禺經(jīng)開區(qū)，產(chǎn)學(xué)融合事業(yè)更上層樓，校企/企企聯(lián)合共建激發(fā)澎湃動能，乘勢而上、聚勢而強，金嶺機床、派勒智能高企、專精特新成功認定，產(chǎn)品迭代應(yīng)用獲得新突破、人才培養(yǎng)邁上新臺階、公司體系治理獲得新提高、核心指標(biāo)考核取得新突破；廠貌建設(shè)展現(xiàn)新風(fēng)貌、辦公環(huán)境改造釋放新活力，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為2023年派勒集團穩(wěn)步快速發(fā)展提供方向和支撐，擘畫新一年高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。
雷立猛強調(diào)，2023年，將是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃繼往開來的關(guān)鍵之年，是把握戰(zhàn)略機遇推動高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)力之年。
一要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，依托納米研磨與分散系統(tǒng)、精密數(shù)控機床與軟件系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)于新能源汽車材料、鋰電池、半導(dǎo)體、航天軍工等新一代高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，著力打造行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合生態(tài)鏈。
二要從頂層設(shè)計出發(fā)，加強戰(zhàn)略布局，加快推進適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的體制機制改革、人才隊伍培養(yǎng)、核心能力建設(shè)，進一步加大轉(zhuǎn)型升級力度，充分發(fā)揮“中心制”優(yōu)勢的承載能力，為承接新一代高端裝備研發(fā)設(shè)計創(chuàng)造有利條件。
三要善借國家戰(zhàn)略和新能源政策東風(fēng)，積極融入國家重大戰(zhàn)略和引入國有市場化產(chǎn)業(yè)資本入股，深入實施裝備體系、理論研究和前瞻技術(shù)研究，緊緊圍繞新能源汽車的鋰電池及材料成套研磨與分散智能裝備、工業(yè)母機、數(shù)控軟件系統(tǒng)三大主營業(yè)務(wù)。
雷立猛號召，全體干部員工做到兩個投入：
1、員工做好為公司“腦袋投入”，全心全意投入到工作中，為企業(yè)效益提升做出貢獻；
2、公司要做好員工的“口袋投入”，今年企業(yè)這么難，多少企業(yè)倒下了，我們還在堅守承諾，只為讓員工得到對等的收入報酬，心懷感恩，從而更加努力。
“昨天”的成績值得認可，“今天”新的目標(biāo)需要全力以赴，“明天”我們要承擔(dān)更多的使命。
產(chǎn)品技術(shù)和市場趨勢在不斷迭代優(yōu)化，市場以及競爭對手的挑戰(zhàn)愈加嚴(yán)峻，未來的要求只會更加嚴(yán)格，我認為只有把目標(biāo)定得更高更遠方能飛得更高更久。最后，請全體員工務(wù)必牢記“讓研磨更簡單”是我們不變的使命，成為國內(nèi)研磨與分散系統(tǒng)第一家上市公司是我們?nèi)w員工、全體股東的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為世界領(lǐng)先的數(shù)控機床和研磨與分散系統(tǒng)解決方案提供商是集團愿景，堅持“引進、升級、再發(fā)展”是我們不變的宗旨，也能夠體現(xiàn)出一家優(yōu)秀行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的底層商業(yè)邏輯。這才是派勒集團這艘大船的壓艙石。我堅信，我們正在創(chuàng)造的未來，也會繼續(xù)創(chuàng)造屬于我們派勒金嶺人的新傳奇。
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